2014年是康佳转型互联网元年,也是康佳易战略成型并成功打好坚实基础的一年。在这一年,康佳发布了易战略,即易终端+易平台的“1+1”战略,提出打造首个中国智能电视互联网运营平台的目标。
随着这几年ARM处理器和安卓系统普及,目前几乎所有的电视都带着所谓智能功能了,各家都在推所谓的智能电视。而从用户体验上来说,这些所谓的智能电视更像是盒子加电视,既然有盒子,何必电视再加一个智能呢?智能电视是鸡肋?
广电对于终端不重视,电视机企业对于广电只是播放器,电信运营商也缺乏家庭终端,对电视产业影响力甚微,互联网公司缺少网络资源,在内容上也受制于人。
移动互联网和智能家居渗透入每个细分领域开始,厂商发力智能终端便成为不可阻挡趋势,在构建竞争力与产业链方面,国内的海尔、小米、乐视和国外的三星、LG等厂商,均不约而同地采取不同方式构建行业竞争壁垒。在产业生态链或技术门槛提升方面,这些厂商都在以自身优势条件进行着顽强的努力。
作为最能体现其“吸睛能力”的——大屏娱乐功能,则成为电视继续占据未来客厅地位的元素。如今,智能电视的在线影视娱乐和游戏娱乐是用户两大主要功能需求。
经历了广电总局的打压之后,如何挽回消费者对于电视盒子的信心,将成为2015年所有电视盒子人所共同思考的问题。
OTT大潮下,既有小米乐视这些新兴互联网企业的全面进攻,也有很多传统企业的狼狈转型,传统企业带头人穿黑T恤蓝牛仔裤出来开发布会并不代表互联网思维已然落定,而如湘鄂情这样从餐饮转来的则似乎纯粹在追概念股。
日系家电厂商还未彻底走出亏损泥潭,韩系企业就急于替补上场。日前,LG电子公布的2014年四季度财报显示,其净利润亏损1.87亿美元,同时这也是LG继三季度净利润腰斩后,连续第二个季度净利润大幅下滑。
近日,海信电视与腾讯游戏正式达成合作协议,双方将围绕开放平台、统一操控、大屏定制、多屏互娱、社交属性五大视游标准,共同打造聚好玩精品电视游戏体验平台。事实上,不只是海信。
送走2014年,迎来2015年。2014年对于电视盒子市场来说,无疑是动荡的一年,原本大好的发展的局面,在广电总局的组合拳彻底崩盘。好在经过电视盒子厂商及牌照商的调整与配合,使得电视盒子市场在2014年年末,开始慢慢复苏。
今年9月份的一份数据显示,当时包括在研发的或者已经上市的,2013市场中超过了5000款手游。
苹果公司通过硬件的迭代,推动了全球游戏产业的发展,但其始终没有专门的游戏硬件产品问世。如果说苹果将推出次世代游戏主机,玩家会不会觉得很疯狂?
最新数据显示,电视游戏规模占全球游戏行业比重维持在30%以上,预计2017年将增长至243亿美元。国内市场,智能电视、机顶盒等硬件设备普及加快,电视游戏行业也越发受到厂商和玩家的重视。预计到2017年,市场规模或将超过300亿元。产业发展的良好前景也促使游戏开发商、电视厂商、传统运营商抱团。
三星彩电营销部副总经理刘峻光表示,三星不是以价格为核心竞争因素的品牌,三星有比较深厚的技术储备,可以引导电视机行业的发展。
松下失败了吗?对此,业内有观点认为,松下等日企在激烈竞争下陷入低谷,不得不退出。专家则认为,选择逐渐退出利润微薄的B2C(企业对客户)业务,强势培植B2B(企业对企业)产业,这是东芝、日立、索尼共同的选择。
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