2月迎来中国最重大的节日春节，而在春节黄金“月”中，OTT市场好似也迎来了休假，众多电视品牌厂商选择了在之前已经发布的电视产品身上大做文章，各种优惠活动层出不穷。
索尼总裁平井一夫日前表示，将有可能退出竞争白热化的电视市场。随着东芝、松下、夏普等日系彩电巨头先后宣布或出售或关闭海外工厂，一个近3600万台的市场真空留给了中韩等彩电企业。
有着20年历史的松下山东彩电工厂于1月30日停产，这再次引发业界对外企收缩中国业务、制造业回流趋势的关注;与此同时，裁员浪潮几乎席卷了IT界，IBM、惠普、微软、西门子……多家老牌科技公司因战略调整而展开了全球范围的大规模裁员。
既然互联网已让地球成为村落，那么你和我、我和他、他和你的合作与竞争都难以避免，优酷和土豆可以合并，快的和滴滴可以结亲，对于市场而言，从来都是只有想不到的，没有做不到的，利益才是最终的裁判。请将本文与《2014年OTT TV领域的资本纵横》一文结合阅读，方可更加全面。
IPTV历经10年奋斗，理顺各种内外关系，凭借着互动功能、计费优势等也终于熬到以电信电视身份与有线分庭抗礼的程度，最大的掣肘也是自己不能掌握内容;OTT炙手可热，最大的原因是引入互联网之水，给用户带来海量内容的联想，内容的监管可谓重磅一击。
近年来彩电产品更新换代频率加快，随着智能终端的普及，彩电智能化也随之成为市场刚需，智能电视因此孕育而生，由此国内彩电市场格局发生了巨变，智能电视正成为国内彩电企业未来增长的强劲引擎。
智能电视应该是基于用户体验并且在资源上，操作上，时间上，以及空间上给用户带来极大便捷和全新体验的新型家用电视
《2015年彩电流行趋势白皮书》指出2015年彩电产品的发展趋势，智能化升级迭代加速、差异化新型显示技术、自主品牌出口增长迅猛。
虽说，OTT最初的梦想是over the top，然而数年实践证明，合作才能共赢。内容商要与硬件商合作、硬件商要与牌照商合作、内容商要与牌照商合作、牌照商要与牌照商合作，被O的对象——运营商也要加入合作的队伍。
同样的一个盘子，互联网企业却对此格外热衷，小米、乐视等企业打着颠覆客厅的旗号纷纷入局。传统厂商的冰冷和互联网企业的火热，让很多人对这个市场越来越看不清楚了，它究竟是一个急需挣脱的陷阱，还是一块诱人的蛋糕?
春节已经到来，2015剩余的日子里或许是电视发展市场“种类”最丰富的一年，这与当前电视发展方向的不确定有很大关系，电视厂商用“投石问路”的方式来寻求新的商机，有些厂商极力推行新型OLED电视，有些厂商则借用新的技术继续力挺液晶电视，有些厂商不愿冒险稳扎稳打。
近日，部分日企退出彩电生产业务的新闻颇受关注，甚至引申出电视走向消亡的惊人论调。由于恰逢国内彩电业景气低迷之际，这些资讯不免有雪上加霜之感。彩电业仿佛已山穷水尽，到了不转行不行的境地。实际上，无论从哪个角度分析，我国彩电业的前景依然光明，机遇远大于挑战。
如果说IPTV+OTT还看得见思路的话，DVB+OTT则可以用混乱来形容。广电太分散，情况太复杂，资金投入上的无力也让自主权旁落。而那些号称筹集多少资金、提供多少终端的企业，感觉刺激股市的意味比做市场的精神更加浓厚些。所以，DVB+OTT虽然看似遍地开花，却难免雷声大雨点稀。
面对彩电行业的OLED与量子点两种技术，LG并没有在OLED电视上一条路走到黑，而是选择了“双管齐下”，既不放弃OLED电视的研发与生产，也根据市场需求适时推出量子点电视。
岁末年初，“量子点”这个词突然在电视行业里热了起来。先是TCL和长虹推出基于量子点技术的新款电视机，而后三星和LG也在美国的CES消费电子展上公开了采用类似技术的产品。那么，量子点是何方神圣，2015年选购电视是否考虑它?这就是我们今天要讨论的话题。
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