Advanced Television援引NPD智能互联研究报告指出，到2019年底，联网电视设备的安装量将达到2.38亿，自2015年起增长59%。未来四年中，联网电视数量预计将增长45%，而价格更低、内容更多的流媒体播放器预计将增长35%。
近日，夏普宣布将从2017 年起全面停止供应电视用面板给三星，LG 电子也被夏普告知明年将中止供货。而最新消息传出，除了韩厂之外，拒绝交回美国夏普品牌使用权的海信，也恐被夏普中断面板供应。
电视和手机毕竟不同，更新换代频率不高。在中国电视市场趋于饱和的当下，互联网电视要抢夺存量市场难度不小，未来的发展肯定不能单纯依靠线上渠道和低价策略。
随着用户对大尺寸电视需求的提升，越来越多的彩电厂商也在扩大超大尺寸电视市场布局。12月21日，长虹正式推出其首款激光影院产品，宣布进军电视超大尺寸市场。
高雄勇说，写书的目的是希望为自己坚持了十几年的智能电视产业稍微做一点贡献，毕竟自己“做的也不高也不低，是最能感到痛点的，一线实际操作还有上层如何决策都知道，同时就一个具体执行者在操作过程中怎么来做这个事，遇到哪些阻碍、困难，希望给其他人提供一些借鉴。”
UHD是“Ultra High Definition Television”的缩写，代表“超高清电视”。在2年之内，低端三星、LG UHD电视的价格下跌了40%。随着价格的走低，UHD电视越来越流行。
在充分的市场竞争中，即使你不愿意动，也会有人推着你向前跑。谁才是互联网电视产业链的主导者呢?谁都想知道答案，所有的参与者也都在积极解答。
在互联网电视品牌步步紧逼之下，传统电视厂商在近年来也迎来了一轮大的洗牌。过往牢牢占据中高端市场的日本彩电巨头索尼、松下、东芝、夏普等渐渐淡出，部分企业甚至陷入长期亏损的泥潭，并不得不被其他企业并购。
暴风未来十年的战略规划，创造性地提出N421战略。即：4块屏幕(PC、手机、VR、TV)、2块核心内容再生平台(影业、体育)、1项核心技术(DT)打通平台与服务、N种(广告、电商、金融、硬件、O2O和游戏等)商业形式和载体。在这个战略中，TV和VR是两大核心业务。
由于明年面板供货虽属于吃紧的情况，第1季原本是较松的淡季，也可能因为夏普的断货策略，让三星提早启动面板备货策略，让第1季提早进入备战状态，进入供货紧张的情势。
OTT背后的海量用户无疑催热了OTT广告。那么初长成的OTT广告，它的未来将有多么宏大？究竟将对其他媒介带来何种程度冲击？作为广告主，现在对OTT广告，是入场？是观望？
“不管怎样，乐视值得尊重……”。
CIBN互联网电视总编辑王坚平等四位高管联袂接受了媒体采访，就CIBN互联网电视的内容战略、渠道分发、细分市场、国际传播、商业模式等问题进行了深度解读。
2016年12月15日，企鹅TV在京召开了一场以“大娱乐家”为主题的媒体品鉴会，会上对外公布了企鹅TV实施的OTT战略已初显成效，在2016年完成了“三个亿”的突破——累计用户数、广告收入、会员收入均突破1亿大关。
随着智能电视技术的日益成熟，用户规模与活跃度不断提升，具有大屏化、共享性等特征的智能电视越来越迎合现代家庭的娱乐需求，其承载的视频内容、应用、增值服务具备巨大想象空间。
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