在任何一个技术产品和商业模式都没有发生合并的行业里,是不可能发生颠覆的。在这样的情况下,只能各自发挥自身的优势,进行集成创新、融合创新,只有这样才会给用户带来更好的体验。
一部手机、一台电视,9月5日,雷军登台发布了这样两款产品,台下粉丝沸腾依旧。疯狂过后,有粉丝向周围询问,英伟达是什么?高通是什么?这样的问题简直是对号称“性能文化”的小米,极大的讽刺。原因只有一个,雷军的受众变了,从发烧友到粉丝。
互联网优势,对于做互联网起家的,做到这么大规模的,在这个领域的优势当然的非常明显的,无论从互联网营销方面,还是从软件的设计方面,都有自己的特点,受众也非常多。
现在,随着80、90后逐渐成为彩电产品的用户主体,单单满足“看”的需求,已经远远不够。而传统电视也正是因为内容单一、互动性差、多样性节目匮乏而使其逐渐走向了老龄化的阶段。
随着十一黄金周的即将到来,康佳、长虹、创维、TCL、海信等各传统彩电厂商、联想、小米等IT企业以及爱奇艺、阿里巴巴等众多互联网企业都开始了客厅争夺战,智能电视价格不断创出新低。
电视盒子内的 app 还不是现时被关注的主流,但这块垂直市场已有不少创业公司跟进,为电视开发视频聚合、桌面、助手 app 等等工具。而在海量的可消费内容面前,大家“看”的问题似乎还是没有很好解决。在已经有算法和编辑推荐的视频聚合市场里,兔子视频3.1版在用新的方式试图激发观看中的长尾效应。
在中国数字电视的年度盛典上,奥维咨询总裁喻亮星表示,预计2013年智能电视销售规模将超过1000亿,2014年将超过1500亿,并且围绕智能电视的整个产业链价值大幅增加,预计2013年各种终端与内容销售额将达到3000亿左右。
争夺客厅的“战争”越打越酣。就在这个9月,小米、创维、阿里、TCL、爱奇艺、乐视、同洲电子……不管传统厂商还是互联网企业,打着合作的旗号也好,准备独木成舟也好,都向世人宣布,“真正的互联网电视来了”!不过,真正的互联网电视来了吗?
以往的年代,如果各个家庭的电视机走动串门儿,等离子LCD背投3D兄弟们会察觉到,彼此碰见相同品牌型号小伙伴的概率,会比撞衫还要稀奇。随着互联网、移动互联网的兴起,如今电视机们别提串门儿了,眼都懒得睁,数量上也是连成一线绕地球圈数的明显缩短。与现实相比非常有意思的是,互联网和电视机企业反而变得更有信心,因为集齐7个大佬可以召唤出一个聪明的名字——智能电视。
如果说2012年是移动互联网元年,那么2013年就是电视互联网元年。BAT三巨头无疑都在向一“大”一“小”延伸,只是,路径不同。而视频,是向一“大”一“小”布局的重要业务之一,有时甚至只是业务的载体。
你在给大家展示样品的时候,是不是得先紧着好的、已经完善的给大家看?你说你要是拿出个“半成品”充当完美给大家介绍,效果会明显吗?你想达到怎样的预期?我表示怀疑。
海信集团董事长周厚健认为,互联网电视未来的想象空间非常大,但目前五花八门的产品和合作背后,谁都还没有看到明确的方向,“还没有模式”。
目前市场上大部分的智能电视只是把Android系统照搬到电视屏幕上,而针对大尺寸屏幕开发的APP应用却寥寥无几。除了操作体验上更加强调人机互动之外,智能电视的定制化应用也成为了今年智能电视发展道路上不得不迈过的一道坎。
今年智能电视概念股在A股市场上可谓是风生水起,从乐视网发布智能电视所带来的舆论效应来看,一旦哪家上市公司沾染智能电视概念,必定会引起一番热议,无论是其舆情数量,还是股价表现,都会引起媒体和投资者关注。
对马云而言,这些公司的股价并非他所关注的,无论与谁合作,他要的就是入口,无所不在的电商入口,而位于客厅里的电视,一旦接入互联网,便与电脑、手机无异。就可以登录天猫、淘宝,就可以使用支付宝,甚至于可进行贷款等金融业务。
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