迈乐跟华数合作最初就是源于他们拿了广电的牌照，我们要做国内市场，一直规范经营，所以我们是最早一批或者最早一家跟它签约拿了两个年度的这种牌照授权的合作企业。华数的彩虹盒子当时也是找的我们做的代工，实际上整体来讲我们是一家做硬件的企业，不是像在座各位都是做运营的。
工信部互动媒体产业联盟副秘书长杨崑在钱塘论道2013·中国云服务暨OTT产业高峰论坛上作了题为“OTT环境下的聚合业务研究”的演讲。
九州电器定位是全球领先的机顶盒供应商，同时也是在国内一直从事宽带网络设备的提供商。我们对于OTT应该说因为作为业界主要的终端企业，OTT这个新鲜事我同样非常的关注。
2013年10月25日，由ICTC组委会主办，华数传媒网络有限公司、中国广电云服务产业联盟、流媒体网承办的“钱塘论道2013·中国云服务暨OTT产业高峰论坛”，让OTT产业链在喧嚣中携手，牌照方、广电运营商、通信运营商、互联网以及终端厂商等齐聚杭州，深入解读OTT、碰撞想法、联络感情。
阿里巴巴集团副总裁王齐：其实我在阿里集团经历的事业部是比较多的，从淘宝到阿里巴巴，到支付宝，到阿里金融以及到现在的云OS，各个事业部都经过一定时间的发展阶段。我看到在淘宝上我们不去卖产品，我们经营的是一个集市，是一个市场，是一个平台。
面对OTT的发展，有线电视应该进行以下几个反思：深度挖掘传统业务；拥抱OTT，实现价值回归；推进双向融合业务发展；服务多屏，扩大覆盖。
面临电视大屏的变化，乐视网采取的策略是：平台+内容+终端+应用=极致体验。其中，内容是基础，应用是增值，终端是良好的用户体验，最终建立成开放的云视频平台。
在内部基本被证明阿里云手机难有希望之后，阿里巴巴将系统的野心转向了客厅，开始将云OS复制到盒子和智能电视上面。
在这个市场格局中，我们希望不论是传统电视机厂家、内容集成牌照商、互联网公司还是各种类型的开发公司或开发者个人，都能共同来参与进来，通过各方的密切配合，为用户带来更好的电视产品体验，并从中获利，完善商业模式，推动整个产业链的健康发展。
在竞争异常激烈的电视阵营，国产新晋军团是否正扮演“价格屠夫”的角色，从而以此为杀手锏“逼宫”传统电视和合资电视品牌，其市场前景又是否一派光明?
对于电视厂商和市场而言，2013年是一个需要铭记的年份，这一年彩电行业发生了颠覆性的变化——互联网企业大波进军彩电制造业。面对来势汹涌的互联网大军，传统彩电企业嘴上说不紧张，但其实都在积极备战。
智能电视正在成为2013年互联网视频领域最炙手可热的名词，无论乐视超级TV，还是小米电视，都在发售仅数分钟内被抢购一空。
2013年10月23-25日，第21届国际传输与覆盖研讨会（ICTC2013）在杭州举行。每次ICTC在之江饭店举行，都觉得楼上楼下走得人头昏；去年在白马湖倒是不楼上楼下走了，可是却离市区偏远的出租都不愿意去。局限于酒店环境搭就的展台，也远没有国展里的高端大气上档次。
截至今年9月底，中国互联网机顶盒市场存量已经达到近千万台，2013年前3个季度的出货量相当于2012年的近3倍，增速极快。无论是传统机顶盒厂商还是互联网公司等都纷纷推出互联网电视盒子。
智能电视呈现出电视智能化，电视终端化等特点。2013年，智能电视越来越接近用户，内容更加网络化，将互联网内容从小屏引向大屏，操作更加智能，人机交互更加简单。
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