在经历30年的高速发展后，国内彩电似乎走到最艰难的时刻，在2014年的上半年，国内彩电市场经历了额量齐跌的惨状。自去年开始，互联网企业以跨界搅局者的身份汹汹杀入，凭借割喉式的价格策略，颠覆着原有彩电行业。
继PC、手机、平板之后，电视成为各大企业角逐的第四块屏。时下，三星、谷歌、苹果、微软等皆将目光对准了电视端，当然传统家电厂商也不会袖手旁观。在对智慧家庭的电视端争夺中，一个名为无屏电视的新来者已经悄然来袭。
“冰封”十余载的游戏主机市场一下子热闹起来，小米、华为、TCL、边锋、九城等品牌异军突起，国产游戏盒子随即迎来“大爆发”。
2014年，Apple TV遭遇了较大的负增长现象，第二季度销量相比去年同期下降了12%，仅为190万台。那么，这是否说明用户已经厌倦了Apple TV？
在经历30年的高速发展后，国内彩电似乎走到最艰难的时刻，在2014年的上半年，国内彩电市场经历了额量齐跌的惨状。
经过几年的发展，市场格局实际上发生了变化。智能电视盒在变得更加强大，而Android TV平台也有望带来更好的集成化智能电视体验，智能电视这一产品形态最终会面临何种进化呢？
如果让每一个人去回忆关于家庭娱乐的图景，电视永远是核心位置，它几乎是每个家庭的娱乐发动机，上个世纪90年代初，中国大部分家庭家里的“大件”最值得炫耀的就是黑白电视机，而到了90年代中，彩色电视机已经迅速普及。随后，电视机的屏幕在不断的变“大”，清晰度在不断的提高，如今，4K电视机和3D技术已经异军突起，带给人们不一样的体验。而电视与互联网的融合，正在引领家庭电视屏幕收视行为的变迁，人们与电视的关系也在发生着变化，更让电视这块屏幕充满着新的想象力，互联网电视成为成为必然的发展趋势。
互联网电视的到来，至少有两种力量的推动，一是媒介技术，二是生活形态。在电视机上接驳互联网，这在技术上已经无需赘言了。但是在生活形态上，如何把人从书房中拉至客厅，值得我们深入考量。人不是抽象的，人本质上就是媒介性的存在，也是特定时空的存在。只有将人的时空属性与媒介契合程度加以思考，找出一一对应的关系，才能更深入的理解媒介。
中国的互联网电视（OTT TV）的成长才刚刚开始，展现在我们面前的是一个全新的事业和广阔的舞台。从2009年开始，优朋普乐就转型开拓互联网电视事业，2011年成为国内7家互联网电视牌照方之一南方影视传媒集团（CSM）独家战略运营合作伙伴，迄今公司已经形成了涵盖互联网电视“云、管、端”的全套的解决方案，被行业公认是中国互联网电视发展的探路者和领先者。
近期广电总局密集发布了一系列针对智能盒子的监管要求，对于非广电系的挑战者IT公司来说，影响颇大。
在过去，整个彩电行业的发展都是平面的。传统的竞争从渠道到上游资源，再到垂直整合的供应链，主流企业已经适应了这种竞争关系并熟练掌握了这种基于硬件的生产、运营、销售的 商业模式。而互联网企业如乐视等的加入，则带来了一种立体的多维度的竞争方式，即通过后端收费、内容运营以及用户运营的模式去扩大盈利空间。
手游还未退烧，电视游戏就跟着火了。“今年是电视游戏元年”，这句话几乎成为有意布局电视游戏公司的老总们的开场白。今年年初，国务院公布了一系列关于上海自贸区的优惠政策，在中国长达13年之久的电视游戏机禁令随之解除，这预示着国内电视游戏市场开启在即。
近日，广电行业，有消息传出，江苏有线在全面优化高清电视服务体验的同时，推出了4K测试，并提供了大量的高清优质影视剧免费点播，沉闷已久的广电，终于迎来一缕新风。观众看的是热闹，问的是实惠;业内人士关注和思考更多的是，4K到底能不能打动用户?
智能电视的出现打破了电视将死的预言，但硬件盈利的时代已经结束。
智能电视产品成为近年来彩电市场的一颗冉冉升起的新星，随着互联网企业的不断进入，智能电视领域互联网化发展得到了进一步延伸。然而在这一过程中，产品应用碎片化却增加了彩电产品互联网化的难度。
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