如果说客厅的中心设备是电视,相信不会有人持反对意见。围坐电视机前,它就是你的娱乐中心和谈论话题的来源。目前的电视已经不再仅仅是一块平面屏幕,而是多媒体、娱乐中心,当然清晰度、画质甚至是造型也在不断进化。小编不由开始憧憬,未来的电视会长什么样子?是全息投影或是触摸屏,从目前各大厂商推出的前沿电视产品中,也许我们能够猜出一些端倪。
DVB+OTT融合创新论坛秘书长曾会明在“TVOS生态发展研讨会”上做了题为《DVB+OTT与TVOS生态链构建用》的演讲,他认为,真正的新媒体是用户深度参与的媒体,因为他符合了用户的参与感,这才是互联网的思维。
国家新闻出版广电总局广科院总工程师盛志凡在TVOS生态发展研讨会”上做了题为《关于TVOS的几点讨论》的演讲。
尽管电视产业向来被视作纯技术产业,在某些方面很难有新的产品突破,但随着国内客厅娱乐浪潮的二次到来,家用电视游戏或将成为电视产业的“救星”。
在视频应用受到政策限制后,各界人士都在预测着下一会爆发的电视应用。电视游戏的呼声是最高,最近也有人觉得教育是行业内的黑马。宋舰对此认为健康、游戏、教育会是下一波有前景的业务。
突然之间“智能”这个词变成了街头巷尾众说纷纭的标志性词汇,什么都要挂着个“智能”,传统电视一下子没有了自己的出路,但是传统电视真的就没有自己的发展空间了么?智能电视又全部都是创新的好机器么?今天我们就来聊聊智能电视带给我们并不是十分舒适的体验,说说智能电视“五宗罪”。
对生活品质更高的追求也给了我们周边的娱乐家电更大的发展空间,电视、播放机、游戏等客厅娱乐家电从出生之后就占据着娱乐家电高地不曾掉下神坛。然而,娱乐家电发展如火如荼的今天,它的功能被不断妖魔化,娱乐家电的本质已经被淡化,“面目全非”的新增功能真的是用户所需要的吗?
手机企业做彩电不被外界看好,从小米电视就可见端倪,荣耀能打破这一宿命吗?有观点认为,华为荣耀杀进互联网电视市场,是对小米战略的 一次跟随,为了区别小米,走了高端路线。不过,不一定可取。当然,对华为终端而言,这是一个有益的探索。尽管过去几年客厅大战雷声大雨点小,但它毕竟代表未来趋势。
在“互联网思维”大行其道的中国当下,凡事如果不和网络沾边似乎就显得有些老土过时。在这种风潮下,做手机要用互联网思维,开餐厅要用互联网思维,甚至卖水果也可以用互联网思维,而电视这个行业自然也不例外。
电视智能化趋势正在引领家庭娱乐市场的复兴。有数据显示,全球家庭娱乐市场蕴含着巨大金矿,广义的家庭娱乐市场(包括电视游戏、影视娱乐等)的年销售规模超过9600亿美元。与此同时,一些IT与互联网巨头也在加紧布局家庭娱乐产业。不同的是,这些巨头们的家庭娱乐战争是围绕电视游戏展开的。
业界与学术界近年来一直都在探讨传统媒体与新媒体的融合与创新,传统媒体小心探索,步步为营。新媒体从互联网到无线互联网,一路高歌,日新月异。电视媒介目前正处于这样的时代变革中,原有的传统媒体生态系统日渐瓦解,新互联网生态汹涌澎拜。
从目前盒子市场情况来看,各大厂商所面对的问题似乎都非常一致,那就是产品销量下降、服务体验下降以及最重要的一点——新品遭遇“难产”的严重问题。
即使有广电总局的棒喝政策,但用户对智能电视的信心没有丝毫减弱,智能电视仍然会是未来的潮流和必然选择。
在以“内容为王”的互联网时代,电视游戏的确是智能电视新商业模式的突破口、互联网电视产业的下一个机会。但现阶段还未形成相对成熟的盈利模式的电视游戏,尚不能为进入“微利搏杀”阶段的彩电行业带来“钱景”,针对发烧友的游戏电视,也很难担纲智能电视销售主力的重任。
继互联网企业驻扎彩电市场,推出“软件生态圈”颠覆论、“价格战”等一系列组合拳后,传统彩电企业相继“舍本逐末”,由注重硬件技术的制造向应用、用户体验等软性服务发力,整个彩电市场也大幅度转向软实力竞争。
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