随着彩电的IT化，消费者将更频繁地看到彩电产品的升级换代，可能会担心自家彩电会很快过时，于是很多人不得不“被动更新”，换购彩电的频率有望向换购电脑的频率看齐。
百度、阿里、腾讯(BAT)做团购，人们吃饭便宜了;BAT做打车，人们坐车便宜了。BAT投资在线教育，在线教育火起来了。然而，百度爱奇艺与TCL推出爱奇艺电视，阿里入股优酷欲做电视，近期腾讯也与康佳合作推出了超级电视，这一系列动作似乎在传递着一个信息：BAT做电视，会再火一把么?
今年三月，苹果将提供新的流媒体电视服务、以及发布苹果电视“革新版”的传言成为了各类科技新闻的头条。许多媒体关注的焦点在于，有线电视(内容提供方)的传统模式转化为以互联网为基础的网络模式，而苹果是否会影响和介入这一领域。
地球人都知道：长虹发布的CHiQ电视Q2新品再次引爆智能电视新时尚。曾经，电视端与手机端的流畅互联还是可望不可及的概念，现如今，独家搭载“移动芯+电视芯”的CHiQ电视Q2新品成为业内首款真正实现这项功能的电视产品，CHiQ开创电视移动互联新时代
新年伊始，创维、康佳等传统彩电巨头纷纷分拆旗下互联网电视品牌，力图通过线上线下共同布局，夺回智能电视市场主动权。彩电业子品牌在线上如此放手搏杀，一方面是为了快速上量，扩大规模;另一方面则是为了推进转型，争夺更大商机。
在彩电市场生产整体提速下，国内彩电内销市场却陷入低迷逆境。在国内一、二线城市彩电市场需求增长日渐饱和的形势下，彩电制造企业正努力通过改善产品结构，寻求经营利润空间。
在互联网电视领域，小米和乐视之争已经为业界熟知，酷开是创维推出的互联网电视品牌，近日传出酷开正式独立的消息，其财务和库存将进行独立结算。由此，小米、乐视和酷开正在形成互联网电视的“三国演义“。有趣的是，三家公司的发展路线各不相同，谁最能代表未来呢?
在资本市场看来，现在只剩下移动端、电视两块屏的竞争了，未来移动端和电视的价值是一体的——支撑生态系统的都是同样的内容，移动端和电视两者账号可以打通、数据可以共享。智能电视要吸引年轻受众，必然应该提高互动性，让电视变成更“冷”的媒介。
历史作为从前的未来总是非常容易被解释，但来都不太容易被预测，做好今天的互联网电视吧，大胆假设并小心求证，争论甚至争吵的目的都不是为了证明谁对谁错，而是为了距离那个可以指导我们前进的正确越来越近，在互联网时代老段认为我们必须有这个心态。
国内大部分传统和互联网电视厂商都发布了2015年春夏的新品。从这一系列些新品种的背后，我们基本可以摸出今年的电视趋势和格局，但不可掩盖的是，这些被赋予了重新定义的家电新品背后的苍白。
联想智能电视事业部的主要工作由原联想集团中国区智能电视渠道业务及大客户业务总经理白巍接手。坊间盛传，联想电视业务架构的调整将在下月联想集团的新财年开始时公布。
作为第一个进入智能电视市场的互联网品牌，乐视近两年逐步布局完善产品体系。2014年乐视智能电视出货量突破160万台，呈现爆发性增长。
不过说到底，超级电视之所以超级，不在于硬件有多高级，关键在于内容方面。如何营销大屏职能电视?乐视在白皮书中提到了品牌定制、跨界发布会、联合品牌预售、店面影院O2O体验、定制品牌专属包装、全面覆盖使用流程等几个环节的营销手法。
人们被越来越高清、智能、超薄，应用更加多元化的产品所吸引，这就是技术进步带来的产物，也只有这种进步才真能推陈出新，带来一种全新的演绎。在这方面，传统的电视制造厂商和新兴的互联网企业都在抢占着家庭娱乐的制高点，而谁能顺应用户的需求，满足用户的渴望也才能真正获得最终的青睐。
有人一度认为多媒体的出现，包括PC的发展会逐渐占据客厅的主要位置，甚至取代电视的中心驱动力，但经过多年的发展我们看到智能电视的出现还是延续了其占据家庭娱乐中心的霸主位置，难以撼动。
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