2015/16财年营业利润400亿日元，虽然比夏普官方预期的800亿日元年盈利额要低，不过，这个数字却超过了很多分析师的预期。
10月14日，深康佳对外宣布，预计今年前三季度归属上市公司股东净利润亏损8.3亿到8.8亿元人民币。而第三季度预计超过5亿元人民币的亏损额度，已经创下康佳近年之最。
距离9月21日优朋普乐第一季发布会还不到一个月的时间，优朋普乐又有了新动作，10月19日，“不一样的优朋普乐”第二季发布会在北京励骏酒店隆重举行。在大会上，优朋普乐现场正式签约互联网电视重磅广告大单，总价值达到1. 2亿元。同时，“2015年互联网电视发展白皮书”也在现场举行了隆重的首发仪式，大会举办了“互联网电视媒体价值标准化研究”战略合作启动签约。
阿里收购优酷土豆之后，虽然看好与不看好的声音此起彼伏，但互联网视频网站“三国杀”的形势已经近似于大局已定。此时，人们谈论的是百度、腾讯、阿里在互联网的呼风唤雨，谈论的是BAT的风光无限，基本上忽略了视频网站另一股势力的存在，那就是乐视。
对4K电视的争议一直未平息，一些专业评论家及从业人士的观点是：实用与否是一个非黑即白的事情，即便现在市场中的高端电视全部4K化，但并不意味着它们都是出色的。不论购买与否，作为消费者，我们都不妨来从这个角度来了解一下暂时不购买4K电视的几个理由。
10月13日，海信宣布刘洪新正式出任海信集团总裁，同一天，苏宁宣布集团副COO、运营总部执行总裁李斌因为“身体原因”离职。哦又是“身体原因”，你们还能不能有点创意了。
2015年，客厅经济、智慧家庭在互联网的推动下迅速启动，随着互联网电视的带动，国内已经开始了一个名为客厅经济的时代。视频、游戏、终端硬件等都是行业一直关注的焦点。
在目前智能电视的智能化道路遇到瓶颈时，试图通过技术本身的回归来取得突破，不失为一个好的对策。
在大众为居家之所前仆后继之时，我们不妨将目光转到酒店智能电视领域。得益于科技发展，当下的酒店智能电视已不局限于单纯点播或互联网电视功能，它更多的是一个将内容跟娱乐相结合、平台与服务相匹配、应用与体验相拼接的完整生态系统。
针对日前创维酷开公司董事长王志国对乐视生态的公开质疑，乐视致新总裁梁军发表长微博回应，称创维酷开用品牌山寨机欺骗消费者，与乐视的产品完全不在一个维度上，创维酷开拼命模仿只是学到皮毛，用内容合作搭建所谓的伪生态。
目前我们这里面，其中50兆和百兆用户，占到总数的46%，所以我们的超级宽带为我们的OTT业务，为视频业务，为增值业务提供了一个巨大的保障。
医帮一目前开通三大块，一个是国内的高端专家医生，从预约到医院，我们有全程陪同，如果要住院，可以帮你协调一些床位，这些都是刚需，而且这个是你到现场挂号，或者是挂号就医。这个是补充，是对传统服务范围的补充。第二块是海外就医，筛选的是国内已经在健康医疗领域做了十多年的公司。他们对海外医疗确实是做了很多的经验，所以我们把他们的服务搬上来。三是健康体检，我们用的是爱康国宾的。医帮一经过筛选之后，可以让家里的用户坐在沙发上，可以轻松享受客厅智能电视带来的服务。
10月15日下午举行的深圳论道分论坛“资本力量，电视互联网的商业探寻”上，邀请来自资本方、投资界的诸多嘉宾，现场传道，希望能为电视新媒体的传统、创新企业，提供一个交流的平台，共同找到真正的“互联网+”的结合点。在论坛上，北京视博云科技有限公司副总经理吴君鸣发表了题为《云+端—智能电视业务发展的必然》的演讲。
我们是锦上添花而不是雪中送炭。我是在你做好的基础之上，我添一点花，而不是根本性的，游戏可以为你的产出翻几倍，短期之内这个东西也是不现实的。
乐视已经远不只是一个视频媒体，乐视的整个生态圈分为四层架构，分别是“终端”，“应用”、“内容”， “平台”， 这个生态圈的中心是我们所有工作一切的目的和核心，我们所做的这一切都是为了让用户实现最好的体验，在不同内容、应用之间，最终实现一个无缝的转移和切换，实现最佳的体验。
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