调查显示，绝大多数的付费电视服务提供商都将Android系统加入了他们的技术路线之中，因此Android系统在电视销售行业扮演着重要角色。
乐视电视或者说乐视生态不得不回到中国市场的原点，即只能寄希望于在中国市场与友商的厮杀。
为了向日本有关部门示好，郭台铭说：“我们有夏普经验，如果把东芝交给我们，我们会邀请他们来中国盖厂，他们可以把核心技术留在日本。”
据报道，东芝将加快出售非核心业务，其中包括此前已剥离一部分的电视业务，潜在的收购方包括土耳其Vestel公司及中国海信集团。另一边，乐视则放弃了对美国本土最大的电视厂商Vizio的收购。
2017年4月12-13日，2017亚太CDN峰会在北京隆重召开，在13日上午的视频云论坛上，云帆加速联合创始人&CTO扶凯作了题为《大视频时代的内容分发》主题演讲。
4月，各大互联网电视厂商都进入了促销的密集期，小米的“米粉节”、微鲸的“鲸灵节”、乐视的生态电商节、看尚的“看粉节”……各种促销活动一波接一波，看上去好不热闹。今天，咱们就来扒一扒各家在促销季都放了什么大招，战绩又如何。
风头正劲的网络电视，正不断挑战着传统电视存在的合法性。在美国，Amazon、Apple、Google等互联网巨头以及YouTube、Netflix等流媒体服务方，都在网络电视领地高歌猛进，一场互联网TV争夺战已风起云涌。
乐视和小米的口水战这几年就没停过，细究这次口水战，或可以揣测出，互联网电视行业的分水岭将至——是坚持跑马圈地为主还是摒弃低价策略。很显然，互联网电视行业的两大标杆选择了背道而驰。
近年来，广电总局针对客厅互联网电视领域出台了一系列的监管性文件，打击互联网电视品牌违规接入未经审核的内容，但就像一场“猫捉老鼠”的游戏，始终在灰色地带里上演拉锯战。
随着智能电视用户迁徙行为的不断发生，那直播的价值领地在哪里呢?智能电视用户的迁徙行为是否有迹可循?
绝大多数彩电品牌的人工智能电视主打“语音识别”概念，其实只算1.0时代的产品。真正能够让电视获得较高智商的是“语义分析”，这才是人工智能电视行业迈入2.0时代的前提条件。
今非昔比，在竞争对手的压力下，此前支撑乐视电视生态系统的硬件和内容非但没有形成所谓的生态化反，反而在各自独立的领域被对手超越。
就算遭到再恶劣的抹黑，我们依然会坚持“做世界上最好的电视，让每个人都买得起”的梦想，把性价比坚持到底。
从电视的宏观渗透率来讲，智能电视的发展空间也很广阔，中国的电视保有量在6亿到7亿之间，而真正的智能电视大概只有1.2到1.5亿台，梁军认为这其中真正联网的估计只有1/3，从这个意义上讲，智能电视的渗透率并不高。
“分水岭”将成为未来电视市场的关键词，彩电行业的变革将逐步从浅水区向深水区过渡。
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