随着内容丰富，电视机、互联网介入之后，大屏各种新的技术，从在影院品质客厅中心来说，这块大屏能给人带来的是什么更好的体验、更好的效果。这个变化对于整个业界而言，也是一个非常大的变化。我们讲从平台到终端，到服务覆盖、用户念性以及用户忠诚度，大屏的体验都要比小屏好很多。
我们面对新的风口，应该有什么样的一种发展共识？对这一问题，今天用六个字做一个分享和概括，明道、取势、优术。
如今互联网电视伴随着互联网技术和智能技术不断地推陈出新，正在逐渐地加速更新迭代。已经成为家庭客厅中的一个重要的组成部分。我们也清晰地看到，互联网电视大屏为中心家庭大娱乐构成了一个非常重要的环节。
互联网牌照方是互联网电视发展的正能量，绝不是阻碍。
从未来发展看，IPTV是电信发展视频的早期业务，OTT电视的形态与IPTV是一样的，但更加开放，有可能让所有的互联网企业、内容制作商，甚至是直播、自媒体等个人用户进入，从而形成对专网IPTV业务模型的冲击。
面对互联网新媒体平台的竞争，传统电视逐渐失去平台优势、内容优势和受众优势，它如何在目前大视频生态尚未形成一家独大垄断格局时改革转型，谋求涅_重生?短视频、移动直播与IPTV、OTT三大风口，传统电视如何把握风口、对接入口?
互联网巨头与电视机厂商频频牵手,一方面是移动互联网逐渐消失,互联网巨头们希望能够通过布局客厅互联网市场,来持续推动其用户的增长;另一方面,彩电越来越不好卖,导致传统电视机厂商们陷入了发展瓶颈。
互联网电视争夺战 重量级玩家改变行业固有格局。
互联网的加速普及给以大屏电视为家庭娱乐中心的消费者带来无限的想象空间，正是看到OTT业务的大好发展前景，作为BAT三大巨头之一的腾讯开始将“触角”慢慢深入到互联网大屏电视领域。
中国的互动电视尤其是OTTTV很年轻，它继承了传统电视“血统”，同时又渗入了互联网技术、数字技术等新的基因，我发现，这是一个崭新的“视界”，它的出现将重新“定义”电视，将改变行(产)业格局、改变用户体验、改变内容运营、广告运营等商业模式、提升电视作为大众传播媒体的商业价值。
“客厅经济”迅速崛起，OTT TV引发的大屏场景营销价值还在持续发酵。
2017年1-6月份测算彩电消费约2400万台，而2017下半年电视销售总量将保持平缓态势，下半年预测销量2600万台，全年预计将达到5000万台。
大视频生态来临，电视要扮演什么样的角色?是做全媒体渠道的平台之一?还是在百舸争流中做视频系统分支?还是构建属于自己的生态系统，将自己打造成龙头，引领新的媒体产业格局?
今年以来，家电市场持续低走，传统家电制造商意欲谋求新的增长路径，而随着互联网巨头入局，互联网电视市场竞争将进入下半场。
OTT大屏正在通过各种各样的应用软件重新定义人们的居家生活，亦如当年的智能手机，让用户一经使用，都会爱不释手。
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