坚定不移地推动产品走向高端，通过技术积累形成差异化优势，是海信一直在坚持做的事。
随着中国企业在LCD领域市场份额的上升，韩系厂商正抛弃亏损的包袱，加速往高端产品结构性转型，来获取更多利润。
刘俊海表示，上述技术规范是消保委在代表消费者发声，为消费者呐喊，具有社会责任感、愿意善待消费者的电视厂商不会无动于衷。
在信息爆炸的社会，诋毁对手绝非好的竞争手段，相反会激发更多用户挖掘技术的优劣点，认清每种产品的真实特性。
要深度了解全球OTT浪潮现状、区域性发展机遇、竞争格局与发展趋势，以及一些关键的监管要求，则需要深入到各个区域市场。
目前大屏行业中数据开放性和共享程度并未达到理想状态。各个玩家彼此之间数据孤立，未能形成数据体系的规模效应，行业还需占据主导地位的玩家来推动整合，推动行业生态的构建。
当下，媒体改革的硬骨头究竟是什么？通过调研和结合公开资料，传媒独家梳理出四大要点：复工复产任务重、人事薪酬改革迫在眉睫、“关停潮”将更加猛烈和彻底、争取更多政策扶持。
疫情之中智能大屏表现有目共睹，广告业务不断发声和出圈，大屏展现出了更大的发展空间。面对行业不同宣传诉求，智能大屏提供个性化营销，助力企业打赢“复工战”，帮助品牌复苏。同时，疫情这次“大考”对大屏运营能力提出了挑战，从业人员要及时解决在营销过程中产生的问题，促进大屏行业良性发展。
当高端大屏已成为彩电产业的未来出路和方向。对于众多中外企业来说，又将如何扩大高端大屏市场蛋糕、并抢占先机？透过索尼和海信两家彩电企业的路径和模式，或者能洞察一二。
随着全球疫情的爆发，彩电供应链减产等因素，相关机构预测全球彩电出货量将会下跌10%左右。
目前，中国彩电已悄然裂变成两大阵营：一个阵营在性价比的路上越走越远，继续视价格战为销售法宝;一个阵营在价值战的路上百折不挠，期待终有一天修炼成世界级品牌。
消费者不愿观看广告最主要的原因就是不能给自身造成任何好处，同时还浪费一大笔时间，如果OTT厂商能够给予观看广告的消费者一些“利益”，例如付费电影优惠券、会员减免等活动，化被动为主动。
随着5G+AIoT时代的到来，智慧大屏在互联网广告中迎来增长的快车道。
行业专家指出“外部情况的影响是平均化的、每个企业的应对却是差异化的。所以，灾难还是机遇，更多在于你如何应对它!”这就是2020年新冠疫情下，彩电产业的最核心规律。
李东生表示，预计今明两年整个半导体显示行业会有较多并购重组机会，TCL科技会积极地寻找对公司未来成长有价值的并购标的，对一些有价值的标的做布局，对产业上下游和横向规模扩充。
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