不断推陈出新的智能电视，也许能挽回电视在家庭中日渐式微的地位。它可能会占据未来家庭娱乐的核心位置，让年轻人重回客厅，让老年人也享受到数字化生活所带来的乐趣。
两天前乐视终于将掖了大半年的“超级电视”公之于众，仿自小米的营销手段、只有其他品牌一半的价格，在乐视眼里这款电视将具有颠覆电视行业的希望。
“一台不能上网的电视不是好电脑。”这样一句原本不能成立的话如今在智能电视盛行的浪潮中赋予了更加深层次的含义。
随着乐视等互联网企业的入侵，却触动了传统彩电企业的神经，一场智能电视保卫战也正式打响。
最近的新品发布会，实在有点多，而且各有特色，都属于能够引爆话题的那种，但这不妨碍乐视超级电视鲶鱼般的亮相。5月7日，从去年9月开始，在颠覆了半年多以后，贾跃亭的乐视超级电视终于“粉墨”登场了。
互联网公司一定要记住，用户的一些习惯是可以改变的，用户的一些习惯是不容易改变的，用户的一些习惯是没法改变的，妄图一切以技术的名义去改变用户是不可能的。
我个人以为，乐视的所谓“颠覆”，基本上就是汉高祖颠覆了秦二世，革命之后，对老百姓依旧是封建奴役，并没有本质变化。而其革命的方式也正如中国历朝历代的农民起义如出一辙，都是以杀富济贫为名义，矛头直指“不良”厂商的高额利润，忽悠一帮屌丝跟着他们闹革命。
中国的消费者，从未像今天这样，越来越不会“操作电视”。日前，中国彩电五大巨头之一的创维发布新一代云电视操作系统——天赐系统，并宣称这是一套基于用户体验从零开始搭建的操作系统。
尽管近两年来互联网电视，或者说基于联网基础上的智能电视一直受多方积极推广，但总体上发展缓慢是不争事实。
乐视正式发布了它宣告已久的超级电视。乐视5月7日发布的产品包括2款，一是旗舰型产品瞄准客厅电视市场的X60，另一个是普及型产品瞄准卧室电视市场的S40。
目前三大电信运营商都已通过和互联网视频合作，或建立业务基地掌握了大批内容资源，未来竞争越来越要求运营商成为网络应用分发平台。传统广电，应准确定位自己的短板和电信运营商合作，共同开发新业务形态。
数年前，盛大陈天桥力推的家庭娱乐盒子战略，意图跨界整合，实现盛大Inside梦想。很遗憾，当初这个计划没有实现。若盛大在和乐视谈判时，提高3亿报价，盒子计划卷土重来指日可待。
互联网电视机顶盒出现的初衷，是为了让非互联网电视能够通过外连方式接入互联网电视领域，从而打开电视屏更具想象力的市场空间。
《纽约时报》报道，苹果需要什么，郭台铭就提供什么。他制造了所有iPhone，还让手机更便宜。因为低工资和工厂条件差，苹果遭到批评，但承担更大压力的是郭台铭的富士康，不是苹果。
小米盒子推进了中国OTT。比如，小米让OTT盒子在用户那里获得了普及，小米让WIN8的Metro调调在OTT盒子上变得流行，最明显的是，小米让OTT智能盒子价格变得更低。
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