2013年，电视回归大屏，盒子拥抱运营商，虚拟运营商向民企松口，宽带中国战略全面推进，三网融合正式迈入推广阶段。在智能浪潮的冲击下，IPTV将走向何方？
自2011年获得OTT TV的牌照以来，以“芒果TV”为内容集成呼号，以“和丰互联网电视”为集成平台呼号，湖南广电在OTT TV领域不断摸索，重新调整了自己的新媒体发展战略，特别是把芒果TV由金鹰网旗下独立，并逐渐壮大成为整个新媒体业务的中心，同时升级内容和网络，与不同的终端厂商进行合作，以探寻到一条可持续的OTT发展道路。
智能电视其实没那么简单。目前的智能电视大都名不符实，远未成熟到人们所希望的那样。智能电视既然以“智能”冠名，智能应用应该是其最大优势，但目前却是产业的最大短板。
智能电视概念炒作已经好几年了，但是一直雷声大雨点小，而在最近一年内各个企业都开始动了真格，使出十八般武艺竞相往这片蓝海里跳，随着操作系统、生态体系、无线互联技术的日益完善，电视成了继PC、手机和平板电脑之后，各家厂商都要争夺的最后一块屏幕。
据电视行业的内部人士透露，2014年5.1劳动节，将4K超高清电视的价格降至目前1080p全高清的价位，听起来有不小的难度。
最近盒子很火，无论是做硬件的、做软件的还是做内容的都来掺和了。小米盒子、乐视盒子、PP盒子、小红、大眼睛、阿里盒子等等多不胜数，有媒体还把盒子划分为正规军、地方军和土八路，好不热闹。
无利不起早。夏普在中国的运营体系、商标使用权以及夏普南京厂均将纳入联想体系。联想的智能电视可能会宣布夏普和联想的联合LOGO，处理方式类似当年IBM的ThinkPad和Lenovo。这是联想进入新领域的成熟套路。
或许这也只是时间的问题了，而那个时候，大部分的电视台大概已无生存之地了吧。正是带着这样的忧患意识，各大电视机构进行着痛苦而不得不为之的转型，OTT TV正是在这样的背景下受到了前所未有的重视。
发布乐视超级电视利好而股价上涨超过20%的乐视网，日前因为夏普（中国）突然发布一则与超级电视撇清关系的声明而停牌。之后，乐视网发布公告称，乐视TV•超级电视，完全由乐视TV自主研发，拥有完全自主知识产权，公司未与包括夏普在内的任何第三方合作研发。复牌后，乐视股价下跌近5%。
从传统互联网到移动互联网，系统、平台、技术和内容的战争从未停止，一代一代的科技巨头为独享用户的屏幕而厮杀，而家中最后也是最大那块屏幕的战争才刚刚开始。
当年的辉煌还可能再继续吗？就如同当年的收音机一样，电视机行业必然衰亡，成为小众。虽然需求不变，但已经被其他创新所颠覆。
“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”是形容高高在上只被权贵拥有的物品因为社会的发展最终面向大众普及，而智能电视正到了这样一个时刻。虽然电视智能化的口号被各大企业喊了很多年，但最终普及度差强人意。
当前中国所有厂商的OTT努力都不会成为严格意义上的“乔布斯式”创新，电视领域里还找不到真正的“苹果”。
乐视超级电视究竟有没有使用夏普的屏、技术和提供的模组元器件，不是行者关心的核心。行者所关心的是，乐视超级电视的商业模式，是否能从逻辑和类似产品上进行验证。
巴掌大小的一个盒子，与电视连接之后，就能在电视上联网收看网络视频，甚至能把手机、电脑、电视的三块屏幕联动起来，智能切换和遥控，这就是电视盒子。
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