没有电视机械制造的本科学历,没有三星们的品牌名气,乐视有够草根。一半价格,是初入行者惯用手段;但同时两倍性能,乐视有够自信。
互联网对传统行业及传统媒体已经产生巨大影响,最近对电视产业的影响也越来越大。联想电视、小米盒子、超级电视的发布更让人们对互联网电视充满期待。
坦率的说,中国老百姓还真没富裕到东西坏了不修直接扔的那个地步,所以对于电视这类大件儿家电而言,售后服务还真是一个需要考虑甚至是重视的问题;今天(6月5日)拿到了乐视智能电视的公开售后服务承诺,作者从专业服务管理人员的角度,就其中一些关键字为各位解读一下。
客厅将是科技公司最惨烈的战场。早在2006年,三星就成为世界上首家电视业务收入超过百亿美元的公司。三星认为,现代家庭中以电视为客厅核心,哪个厂商能够在电视业务上取得控制地位,就拿到了进军网络家庭业务的通行证。
联想欲用行动改变外界对其“只有IT基因而缺少对电视行业认知”的判断。在昨日联想智能电视新品发布会上,除了与往常一样对内容和应用推陈出新外,联想开始着重瞄准自己在电视领域的“短板”。
一个新业务的未来不会仅仅取决于技术的好坏,更在于是否能够因势而生,且顺势而长。而检验这一切的核心还在于市场,在于商业循环的良性。否则也不会有小灵通这样的产品在中国大陆迅猛生长,却又飞速凋谢。因为他们做到了因势而生,却没有顺势而长。
2013年,电视回归大屏,盒子拥抱运营商,虚拟运营商向民企松口,宽带中国战略全面推进,三网融合正式迈入推广阶段。在智能浪潮的冲击下,IPTV将走向何方?
自2011年获得OTT TV的牌照以来,以“芒果TV”为内容集成呼号,以“和丰互联网电视”为集成平台呼号,湖南广电在OTT TV领域不断摸索,重新调整了自己的新媒体发展战略,特别是把芒果TV由金鹰网旗下独立,并逐渐壮大成为整个新媒体业务的中心,同时升级内容和网络,与不同的终端厂商进行合作,以探寻到一条可持续的OTT发展道路。
智能电视其实没那么简单。目前的智能电视大都名不符实,远未成熟到人们所希望的那样。智能电视既然以“智能”冠名,智能应用应该是其最大优势,但目前却是产业的最大短板。
智能电视概念炒作已经好几年了,但是一直雷声大雨点小,而在最近一年内各个企业都开始动了真格,使出十八般武艺竞相往这片蓝海里跳,随着操作系统、生态体系、无线互联技术的日益完善,电视成了继PC、手机和平板电脑之后,各家厂商都要争夺的最后一块屏幕。
据电视行业的内部人士透露,2014年5.1劳动节,将4K超高清电视的价格降至目前1080p全高清的价位,听起来有不小的难度。
最近盒子很火,无论是做硬件的、做软件的还是做内容的都来掺和了。小米盒子、乐视盒子、PP盒子、小红、大眼睛、阿里盒子等等多不胜数,有媒体还把盒子划分为正规军、地方军和土八路,好不热闹。
无利不起早。夏普在中国的运营体系、商标使用权以及夏普南京厂均将纳入联想体系。联想的智能电视可能会宣布夏普和联想的联合LOGO,处理方式类似当年IBM的ThinkPad和Lenovo。这是联想进入新领域的成熟套路。
或许这也只是时间的问题了,而那个时候,大部分的电视台大概已无生存之地了吧。正是带着这样的忧患意识,各大电视机构进行着痛苦而不得不为之的转型,OTT TV正是在这样的背景下受到了前所未有的重视。
发布乐视超级电视利好而股价上涨超过20%的乐视网,日前因为夏普(中国)突然发布一则与超级电视撇清关系的声明而停牌。之后,乐视网发布公告称,乐视TV•超级电视,完全由乐视TV自主研发,拥有完全自主知识产权,公司未与包括夏普在内的任何第三方合作研发。复牌后,乐视股价下跌近5%。
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