从乐视开始，TCL与爱奇艺共同发布“TV＋”，“小米电视”面世、创维“酷开”品牌电视，传统家电企业、视频网站、手机企业一股脑卷入了互联网电视的战场之中，这场一出生就开始的战争，会给消费者带来什么呢？
10月1日起，新的能效指数体系开始执行。新标准执行后，厂商被禁止生产不达新标的产品，已生产的产品不能够在2014年10月1日之后销售。新的能效指数体系将液晶电视的三级能效指数由原来的0.6调高到了1.3。
从产业周期的历史尺度上看，3D电影与互联网电视非常相像。理念的提出很早，技术的创新也没有停滞，应用的市场化每隔一段时间就会出现一次标志性突变，让人误以为革命性的大潮终于来了，但潮水退去之后，发现时机尚早，因为无法逾越的基础性创新总是未能取得真正意义上的突破。
2013年10月30日，在工业和信息化部电子信息司、工业和信息化部运行监测协调局的指导下，由中国电子视像行业协会和奥维咨询(AVC)联合举办的“2013年第三季度中国电子信息产业经济运行暨彩电行业研究发布会”在北京召开。
一家由美国12个主流广播商合作成立的名为MCV（移动内容公司）的公司推出了品牌名为Dyle mobile TV的流媒体移动电视服务，以抢夺移动视频这个潜在的大市场。
2013年上半年中国彩电市场经历了政策带动下的快速增长。进入第三季度，由于缺乏政策的拉动，中国彩电市场的发展遇到了不小的挑战。
究竟小米盒子有没有侵权，是否应该承担法律责任，还需要法院最后做出判决，本文只进行理论探讨。
9月是一个热闹的月份，各家使出了浑身解数，发布了自己的智能电视，但热闹的背后，往往有不热闹的一面，乐视小米的火爆，阿里爱奇艺的安静，就是最好的证明。
随着互联网企业的不断涌入和电商渠道的迅猛发展，传统电视企业正在逐步转型适应，力图借助与互联网企业的跨界合作和自有电商平台的建设保持竞争力。
苹果开创的iOS操作系统和应用商店宣告了功能机时代的覆灭，正是由于其示范效应，令人们相信具备高清、大屏和交互功能的智能电视也终将取代传统电视，成为下一片黄金热土。
2013年被业界称为“智能电视元年”，有的公司在制造“颠覆”，有的公司在强调“合作”。特别是在国庆长假这一电视的传统消费旺季，智能电视对“客厅”的争夺大战更是达到白热化。
通过低价来占领市场并不是长远之计，倒很有可能使自己陷入泥潭。企业当务之急还应修炼内功，以技术实力为武器，才能赢得长远。
IT企业和互联网企业在短暂的效应之后会暴露诸多致命问题，最多只能作为少数追捧者的最爱，成不了主流。当这个变局最终尘埃落定，跨界搅局者最后留下的只有促进行业发展的“催化剂”，为传统电视企业创造更大的契机。
无论是传统电视厂商还是互联网企业，二者都在互联网时代下的电视行业摸索前行，正如TCL副总裁郝义所讲，虽然内容、应用与硬件相融合最为企业看好的盈利模式，但是整个行业都在探索中。既然互联网来了，未来的格局就是互联网的模式，赢者通吃，游戏规则在变化，大家都有自己的长处与不足，就看谁能把握住机会。
从产业周期的历史尺度上看，3D电影与互联网电视非常相像。理念的提出很早，技术的创新也没有停滞，应用的市场化每隔一段时间就会出现一次标志性突变，让人误以为革命性的大潮终于来了，但潮水退去之后，才发现时机尚早，因为无法逾越的基础性创新总是未能取得真正意义上的突破。
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