未来的电视究竟该怎样定义，又都具有如些特点呢？在数字媒体、移动娱乐以及社交电视等各领域有超过 11 年经验，Dijit Media公司创始人杰瑞米•托曼（Jeremy Toeman）与我们分享了这样一些 观点。
OTT智能电视产业联盟、信息家电行业协会在沪召开“下一代电视发展浪潮下的三网融合战略”论坛。
杨东文从销售收入的分布来看，创维还是一个以彩电为核心产业的企业，彩电销售占整个集团的79.8%，其中中国大陆电视销售收入占73.3%，海外占6.5%。同时数字机顶盒占10%，液晶模组占1.4%，白电产品占1.5%。
小米、乐视有点像联想去年做电视，开头大家感到压力大，价格破坏大，但事实上现在看并没有那么大的破坏力。
在2013年中国数字电视产业发展高峰论坛上，TCL、创维、康佳、索尼等国内外彩电厂商纷纷表示，企业将推出多款大尺寸、超高清的4K电视，用新产品刺激疲软的市场。
面对家电业中竞争最激烈的电视行业，小米电视能否生存下去就要看其能否经受住产品、品牌、内容三重生死考验。
越来越多的互联网厂商想要分电视的一杯羹，面对新来的竞争对手，传统彩电企业保持开放心态，均表示愿意共同做大智能电视市场蛋糕。
传统的彩电产业要想扭转目前的被动局势，一是需要主动出击，积极寻求互联网内容建设领域的战略合作；二要加强音质、画质等关键技术的攻坚和争取上游面板领域的话语权，以顺应4K超高清电视消费趋势的到来。
自去年以来智能电视领域不断出现IT互联网企业跨界作战的身影，之前的联想以及今年的乐视等引起了行业内外不小的争议。
未来或许会有更多的互联网企业或其他领域的企业进军智能电视市场，但是传统电视厂商经过几十年的发展仍未跨越的“鸿沟”，如，售后、质量、营销、产品竞争、品牌建设、渠道建设、客户建设等，对于新进企来说是一个巨大的考验。
近两年我国平板电视产品技术更新速度突飞猛进，在智能电视推动产业发展多元化之后，今年4K超高清新型显示技术再次掀起彩电市场的热潮，在4K、智能两股新势力共同作用下，我国彩电市场又将形成怎样的发展模式？
对于乐视，外界观望、同行看笑话甚至落井下石的心态仍在持续增长，而乐视在公关上的尺度和把握上，也还有很大的提高空间。
7月6日，MIIC移动互联网创新大会“移动互联新生活分论坛”上，乐视网联席CTO袁斌发表了《移动生活 乐享视界》的主题演讲，生动的语言和视频展示，引来台下阵阵掌声。
刘弘认为，乐视网卖给消费者的不仅是一台硬件产品，而是一种轻松有趣的生活方式。消费者除了在看电视的基本功能之外，有更多时间去体验互联网带来的极致乐趣。
刚刚收购PPS不久的爱奇艺宣布将进军智能电视领域。这也是继乐视、联想、同洲电子和小米之后，又一家入局智能电视的互联网企业。
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