或许在探索盈利模式的道路上,价格战是不可绕过去的“坎儿”,未来如何,我们不能预知,但可以预计的是当下的价格战只是智能电视市场竞争的开始,2499元的50寸智能电视不是结束......
中国电子商会消费电子产品调查办公室预测在明年年底时,在中国彩电市场55英寸及以上尺寸的产品销量中曲面电视占比将达15%,成为主流彩电品牌的最核心的高端产品。
贾跃亭表示,超级电视,不仅仅是一台电视,他的UI系统、播放体系、产品设计理念完全颠覆传统,毫不夸张的说,只有乐视能够做到如此颠覆。
网友TNITF在小米官方抢购页面上发现,页面上的“抢购”按钮形同虚设,因为按钮并没有经过post请求,而直接生成了“售罄了”页面。有网友称小米如此做法简直就是拿米粉当脑残。
长虹面对互联网大潮的冲击,并没有选择在智能电视领域直接接招,而是“跳出智能电视”范畴,依托自身拥有的丰富产品线,以个人网关集成系统为中心构建“家庭互联网”,以“智慧家庭”应对“智能电视”。
如此多的厂商进军电视领域,其逻辑其实很简单,那就是占领客厅屏幕这个传统的“入口”。在传统互联网格局已定,移动互联网竞争白热化,电视这块屏由于政策、技术等具有较高的壁垒,成为一块竞争相对小的蓝海市场。
互联网思维和手法对传统产业还是有冲击的,如果不积极引入和自我改造,只是减缓,但不能根除风险,毕竟老牌彩电企业层级太多机构庞大,其运营机制是“硬”的,而非“软”的。
今年以来,“客厅争夺战”全面爆发,互联网电视发展趋势清晰可见,传统电视厂商在“折戟沉沙”之后,结盟大型互联网企业顺势而为,而扛枪上阵的正是这些互联网企业。
在各大互联网企业为自家产品大肆宣传的同时,其前进过程中面临的诸多困难也浮出了水面,尤其是部分厂商推出低价策略,让同行们大呼“底线在哪里”?
以乐视TV、小米科技、阿里巴巴、爱奇艺等为首的互联网企业,纷纷推出智能电视产品,并以颠覆式的低售价给彩电市场带来巨大冲击。
互联网行业的价格战早已是炉火纯青,从过去一段时间各企业推出的新品中不难看出,价格战的意图十分明显。
三星推出羽毛球、棒球、网球、高尔夫、百米冲刺、走钢丝6款运动类电视专属APP,用户通过自定角色,既能和电脑对战也可与家人竞技。业内人士分析,健身APP将成为未来智能电视市场主流。
乐视的收购和电视产品发布,抛开涉嫌内幕交易的资本运作,实际上能看出其清晰的企业发展战略:通过收购产业链上游的内容生产、制作资源和发布直接面向下游用户的产品终端,实现输入输出的产业闭环。
对于CIBN互联网电视而言,它既要面临国内复杂的市场环境和政策环境,又要面临跨文化传播的题挑战。
目前,国内外彩电厂家对终端产品理解出现了差异,一面是国内厂商主推4K液晶电视,专注于3D、云、智能等附加功能,一面是韩国厂商LG、三星相继在国内推出划时代的大尺寸曲面OLED电视。
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