在瞬息万变的互联网市场，谁都可能实现转身，谁都可以一鸣惊人。这也是苏宁转型电商后，资本市场给出强烈反应的原因。
在互联网带来的挑战背后，一大批彩电企业同样看到机遇。“互联网企业进入，让很多年轻人开始回归客厅、回到电视机旁边，这正在增加彩电业在互联网时代的市场规模和用户激活率”。
目前，传统彩电企业面对互联网企业的入侵，已经由一味防守转入大举反攻。
大力推进家庭互联网战略的四川长虹以及作为互联网进军智能电视代表型企业的乐视网，在资本市场格外引人注目。也许，短暂的股价涨跌说明不了一切，但是，互联网企业进军智能电视领域后劲不足的弊端，正在被越来越多的投资者意识到。
流媒体网主题策划：OTT九月混战三问——我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？本期独家对话长虹，聆听他的三问与答案。
2013年，对于智能电视而言，是非常特殊的一年，有人称其为“智能电视的元年”。据奥维咨询(AVC)月度监测数据显示，2013年1到8月份期间，智能电视的零售量达到517.1万台，市场占有率达到44.5%，同比增长97.2%；而零售额则达到了270.9亿元，市场占有率达到60.7%，同比增长80.1%，月均销量64.6万台，月均销额33.9亿元。
日前，广电总局又向各大卫视下文，规定每家卫视每年新引进版权模式节目不得超一个，卫视歌唱类节目黄金档最多保留4档，这个文件被媒体称为“加强版限娱令”。面对该消息，不仅各大卫视“皱起眉头”，市民也纷纷感慨看电视太费劲，“难道想看好的节目只能通过互联网吗？”
各路力量的加入，或预示着电视行业过往靠硬件赚钱的模式行将结束。传统厂商对内容和服务的重视度日益显现。
尽管中美在网络视频市场有着不同的行业制度和市场格局，但惊人的相似之处是，在新兴的智能电视领域，无论是在线节目提供商，还是在线播放设备供应商，都受到传统电视业的强力制约。
进入电视屏的视音频类节目，肯定需要牌照方进行审核。这中间的利益如何衡量，现在依然是个未知数。如果不能解决这个问题，现在市面上的电视盒子或电视棒，将没有一个是长寿的。
智能电视风行的当下，所有厂商都在争抢客厅这块战略重地。但厨房这个长期被互联网忽略的角落，还需要一块屏幕。
消费者无论是选择智能电视还是OTT盒子，理由只有一个：能够充分利用互联网的内容资源，不仅是影视，也包括购物、新闻或者其他服务。显然，智能电视与OTT盒子的那些故事还没有终结。
苹果引领了智能手机革命，消费电子公司梦想也能通过智能电视(即网络电视)复制苹果的神话，并以此创收。然而 40%以上的美国家庭的智能电视事实上并没有连接互联网，仅仅是视频显示器而已。报道认为，消费电子商复制苹果智能手机的想法只是一个梦想。
乐视TV的定位很明确，就是要垂直整合生态系统，通过“平台+内容+终端+应用”的乐视生态系统，为用户打造具有极致体验的影视生活圈。用户可以在白天用手机、Pad等移动设备观看乐视影视，到家以后，也可以用超级电视或者乐视盒子观看精彩的电影电视剧，这样乐视就把人们的整个生活串连起来，我们希望打造一个乐视消费者生活圈。
智能家电就是微处理器和计算机技术引入家电设备后形成的家电产品，智能电视的到来，顺应了电视机“高清化”、“网络化”、“智能化”的趋势。所谓真正的智能电视，应该具备能从网络、AV设备、PC等多种渠道获得节目内容。
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