对于时下热门的互联网电视来说,2013年注定是特别的一年,从试探性发布,到迅速增长爆发大打价格战,互联网电视行业在不到一年时间内就完成了“由孤独到混乱”的演变。
今年5月,乐视网发布超级电视,当时传统彩电商还在对互联网企业发出的“颠覆”口号嗤之以鼻,不过,仅仅时隔几个月,TCL、创维等老牌彩电商,已经在新品发布会上与闯入者们“把手言欢”,并一起把电视卖出了白菜价,惊呆了众多“小伙伴”,这样的经营模式,市场胜算究竟有多大?
仿佛互联网手机大战重演,一个个“互联网企业+传统厂商”的软硬组合接踵登场。遍布PC、手机、平板之后,互联网大佬又看上了电视。他们将这第四块屏幕作为自我展示与吸金的新领地。
来势汹汹的互联网电视虽然已经把电视价格拉到了一个新的低点,其盈利模式也呈现多样化,一时间风光无限,有媒体报道传统电视厂商地位或难保。
流媒体网独家对话国广东方网络(北京)有限公司市场总监王浩,聆听他的三问与答案。
螳螂捕蝉黄雀在后,乐视、小米以及其他互联网公司在进入电视业时拼杀重点放在了价格上。
近来智能电视市场热闹非凡,传统电视厂商、视频网站、PC厂商纷纷进入了智能电视领域。
在智能电视与机顶盒高度普及的今天,整个电视行业风起云涌、硝烟四起。这块诱人的“蛋糕”吸引了各大品牌前赴后涌,先后推出一系列相关产品。小米、乐视、阿里以及谷歌等国内外互联网巨头陆续跨界推出电视盒产品跑马圈地。
或许在探索盈利模式的道路上,价格战是不可绕过去的“坎儿”,未来如何,我们不能预知,但可以预计的是当下的价格战只是智能电视市场竞争的开始,2499元的50寸智能电视不是结束......
中国电子商会消费电子产品调查办公室预测在明年年底时,在中国彩电市场55英寸及以上尺寸的产品销量中曲面电视占比将达15%,成为主流彩电品牌的最核心的高端产品。
贾跃亭表示,超级电视,不仅仅是一台电视,他的UI系统、播放体系、产品设计理念完全颠覆传统,毫不夸张的说,只有乐视能够做到如此颠覆。
网友TNITF在小米官方抢购页面上发现,页面上的“抢购”按钮形同虚设,因为按钮并没有经过post请求,而直接生成了“售罄了”页面。有网友称小米如此做法简直就是拿米粉当脑残。
长虹面对互联网大潮的冲击,并没有选择在智能电视领域直接接招,而是“跳出智能电视”范畴,依托自身拥有的丰富产品线,以个人网关集成系统为中心构建“家庭互联网”,以“智慧家庭”应对“智能电视”。
如此多的厂商进军电视领域,其逻辑其实很简单,那就是占领客厅屏幕这个传统的“入口”。在传统互联网格局已定,移动互联网竞争白热化,电视这块屏由于政策、技术等具有较高的壁垒,成为一块竞争相对小的蓝海市场。
互联网思维和手法对传统产业还是有冲击的,如果不积极引入和自我改造,只是减缓,但不能根除风险,毕竟老牌彩电企业层级太多机构庞大,其运营机制是“硬”的,而非“软”的。
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