IT企业和互联网企业在短暂的效应之后会暴露诸多致命问题,最多只能作为少数追捧者的最爱,成不了主流。当这个变局最终尘埃落定,跨界搅局者最后留下的只有促进行业发展的“催化剂”,为传统电视企业创造更大的契机。
无论是传统电视厂商还是互联网企业,二者都在互联网时代下的电视行业摸索前行,正如TCL副总裁郝义所讲,虽然内容、应用与硬件相融合最为企业看好的盈利模式,但是整个行业都在探索中。既然互联网来了,未来的格局就是互联网的模式,赢者通吃,游戏规则在变化,大家都有自己的长处与不足,就看谁能把握住机会。
从产业周期的历史尺度上看,3D电影与互联网电视非常相像。理念的提出很早,技术的创新也没有停滞,应用的市场化每隔一段时间就会出现一次标志性突变,让人误以为革命性的大潮终于来了,但潮水退去之后,才发现时机尚早,因为无法逾越的基础性创新总是未能取得真正意义上的突破。
即将过去的一年,电视行业如火如荼,互联网巨头跨界推互联网电视卡位电视入口,攻城略地工蜂般的节奏;良好的用户体验,超高的性价比以及线上线下砸钱推广不断逼宫传统彩电企业,然而遗憾的是,现有的互联网电视产品无法直接观看广电直播节目,还需另外配备广电机顶盒。
智能电视的未来究竟是属于谁的?大妈还是宅男?或者说,是应该押宝现在还是期许未来?我只能说,押宝现在需要做出妥协,期许未来还是大有可为的。
电视屏与互联网的结合已经势不可挡,甚至会成为未来智能家居的控制中心,谁占领了电视屏,谁就将拥有本地互联设备的控制权、信息的传播权,因此,全球各大顶级互联网公司和硬件厂商纷纷参与这块市场的争夺。
日前,据互联网消费调研中心(ZDC)的最新数据报告显示,在今年9月份,智能电视市场的产品均价均高于整体市场。同时,跟8月相比,本月各大市场的均价均有所下滑,并且,智能市场的降幅最大。
据悉,此次战略投资,苏宁正是看中了PPTV“全面覆盖”的优势,而今后PPTV聚力今后仍将保持独立运营,并坚持互联网公司的创业文化。
在瞬息万变的互联网市场,谁都可能实现转身,谁都可以一鸣惊人。这也是苏宁转型电商后,资本市场给出强烈反应的原因。
在互联网带来的挑战背后,一大批彩电企业同样看到机遇。“互联网企业进入,让很多年轻人开始回归客厅、回到电视机旁边,这正在增加彩电业在互联网时代的市场规模和用户激活率”。
目前,传统彩电企业面对互联网企业的入侵,已经由一味防守转入大举反攻。
大力推进家庭互联网战略的四川长虹以及作为互联网进军智能电视代表型企业的乐视网,在资本市场格外引人注目。也许,短暂的股价涨跌说明不了一切,但是,互联网企业进军智能电视领域后劲不足的弊端,正在被越来越多的投资者意识到。
流媒体网主题策划:OTT九月混战三问——我是谁?我从哪里来?我要到哪里去?本期独家对话长虹,聆听他的三问与答案。
2013年,对于智能电视而言,是非常特殊的一年,有人称其为“智能电视的元年”。据奥维咨询(AVC)月度监测数据显示,2013年1到8月份期间,智能电视的零售量达到517.1万台,市场占有率达到44.5%,同比增长97.2%;而零售额则达到了270.9亿元,市场占有率达到60.7%,同比增长80.1%,月均销量64.6万台,月均销额33.9亿元。
日前,广电总局又向各大卫视下文,规定每家卫视每年新引进版权模式节目不得超一个,卫视歌唱类节目黄金档最多保留4档,这个文件被媒体称为“加强版限娱令”。面对该消息,不仅各大卫视“皱起眉头”,市民也纷纷感慨看电视太费劲,“难道想看好的节目只能通过互联网吗?”
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