电视人必须丢弃制作、传输、销售(广告)的农耕心态,代之以生态的心态:搭建基础、制定规则、树立标杆(引导、研发示范性的节目产品或节目形态,引导网民的心智资源的参与)。特别是要树立万物获大利,自已获小利,而无数小利汇聚成最大的大利的分享心态。视频新媒体不再是一个简单的产业链,而是一个复杂的立体生态圈。
在信息革命的环境下,目前传统线性播出的电视产业结构将发生天翻地覆的变化,由链状结构变成立体生态结构。甚至,它所涉及到的传播学、广告学、营销学以及很多规律、方法、理论,即使不被颠覆,也都必须全面修订。简单地照传统媒体的“猫”画新媒体的“虎”,把传统电视简单地搬到互联网上,平移传统电视的内容形态、运营形态、赢利模式,那不是新媒体。
近来,有两种说法在业界炒的沸沸扬扬。一是“电视的未来在于互联网”,这是一句十分正确的说法,但我总觉得这是一句正确的废话,它只是一个宽泛的概念。就如楼兰古城被沙漠掩埋前,有人说应当迁往新的绿洲,可若不说出这新“绿洲”的方向、路径等定语,等于什么也没说。换句话说,这个说法只是对冥顽不化的媒体人有用。
此前的Nexus Q显然是一款失败的客厅产品,而后续的Chromecast电视棒小巧、便宜,已经能够满足用户的需求。那么,为什么谷歌还要推出搭载完整Android系统的电视平台呢?原因可能是游戏。
未来家电硬件肯定不是传统家电企业的盈利主体,而是一个载体,家电厂商可能不是简单地单纯依靠硬件赚钱,而是通过承载在家电硬件上的服务来获取更高的收益。
从眼下的情形来看,近年来炒得大红大紫的智能电视尚未将钱袋子捂热,就遭遇了电视盒子的逆流,二者之间必然有一番“龙争虎斗”,那么,谁能笑到最后呢?
今年上半年彩电市场整体呈现低迷形势,销量有所下滑。不过,随着4K、OLED、曲面液晶等新技术的发展,以及彩电智能化的迅速推进,也给低迷的市场带来了些许亮色。
之所以智能电视会沦落到现在的地步,就是因为在智能电视兴起之初,就搞错了“智能”的概念。而这种误导一直沉淀下来,最终造成如今智能电视沦为廉价家电的结果。
新闻出版广电总局重拳一出,引起业界的极大震撼。新闻出版广电总局与一些研发单位共同研发并适时推出的智能电视操作系统TVOS1.0也同样引发了业界的关注。
四年一度的世界杯省事成为国内众多彩电品牌拉动销量提升的重要一环,而根据相关分析显示由于上半年外销增长同比增长体量不大,总体来看世界杯对彩电行业销售的拉动小于预期。
近两年来,整个市场为盒子争得头破血流,无论是做硬件的、做软件的还是做内容的都削尖脑袋挤进来试图分食一杯羹,小米盒子、乐视盒子、PPTV盒子、小红、大眼睛、阿里盒子等各种盒子纷纷加入客厅争夺战。
因为拥有海量的资源和更好的视听体验,互联网电视把不少人从电脑前拉回了客厅。然而,在这股热潮中,不少“伪服务、伪产品”混杂其中,垃圾频道滥竽充数、骚扰应用植入等乱象丛生,在影响用户体验的同时,也为电视安全带来隐患。
从此次管理涉及的范围来看,主要是B2B渠道的OTT盒子(由于电信运营商的缘故,必须有播控平台,纯山寨进不去)。直接2C的那部分几乎是都是山大王滴领地。
广电总局此次发出的“关闭函”并非针对互联网电视终端管理的新政策,而是对持有互联网电视牌照机构运营管理要求的执行和强化,当然也就并非是叫停互联网电视机顶盒,最多可以理解为是“净网行动”的一次扩大化。
Google终于能够脚踏实地考虑如何让电视具备更丰富的“用户愿意使用”的功能了……而这次Google选中的发力点,则是直播节目扩展信息、语音搜索、电视商店、设备协同,以及交互界面的优化。
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