从目前来看，市场并不买账，价格高、片源少都成为4K电视的槽点。4K似乎正在沿着3D的足迹，成为看上去很美却让消费者够不到摸不着的镜花水月。
2014年7月1日，也就是今天，索尼电视子公司正式成立，在经历了连年的亏损之后，索尼电视业务终于独立了出来，这对于索尼集团以及电视业务自身而言，可能都是一种解脱。
如今，普通的数字电视机顶盒已经不能满足人们日渐挑剔的需求了，小米盒子、天猫魔盒、乐视盒子等互联网机顶盒已成为了不少家庭必备的“电视伴侣”。不过，盒子们最近遭遇了广电总局的当头棒喝——近日，国家新闻出版广电总局针对互联网电视牌照商下发文件，叫停部分互联网机顶盒内置的应用商店中“违规视频APP下载通道”。
理想很丰满，现实很骨感。对广电部门来说，研发一套智能系统并不难，难的是：避不开安卓就难保信息安全；缺少应用支持，智能生态就无法构建；终端厂商不配合，可管可控的智能就无法真正落地。
近日，国家新闻出版广电总局网络司发函给浙江广电以及上海文广，要求其立即关闭互联网电视终端产品中违规视频软件下载通道。这突然念出的“紧箍咒”让人不禁联想到本月初广电总局发布的自主研发的智能电视操作系统TVOS1.0。这两项举措，一方面显示出广电总局对互联网电视市场进行规范的决心；另一方面也可以被看做是广电主管部门对日益繁盛的互联网电视领域管理主权的宣誓。
国家新闻出版广电总局网络司近日针对互联网电视牌照商，下发通知要求立即关停互联网电视终端产品中违规视频软件下载通道，并关闭互联网盒子和视频客户端，一时间让正野蛮生长的O T T机顶盒和视频网站客厅战略“山雨欲来风满楼”。专家认为，随着广电总局的“净网”活动升级，接下来将不可避免引发市场变局。
我们运营商要找准自己的定位，找到我们的优势，只有找准优势才有可能找准定位。要分析优势，我觉得首先得来看看这个产业链，这个大视讯业务或者说大视讯业务的产业链主导者是谁？是电信运营商、牌照商、终端厂商，还是其他？
媒体的意识形态属性决定了通过牌照对其进行管理是完全必要的，但中国的视频新媒体领域竟然细化出了四五种牌照，这虽然阻挡了民营力量，延缓了转型纸媒和电信系统的渗透，但也误导了广电体系内拥有牌照的机构，让他们围着牌照来做新媒体。
之所以智能电视会沦落到现在的地步，就是因为在智能电视兴起之初，就搞错了“智能”的概念。而这种误导一直沉淀下来，最终造成如今智能电视沦为廉价家电的结果。如果时光能够再来一次，电视厂商是会从真正的“智能”。
广电总局6月中下发通知，要求禁止浙江、上海两地电视盒预装未经审核的视频APP，并点名批评华数和百视通两家持牌企业，要求立即进行整改。随后天猫魔盒等涉事产品快速行动，表示已经按照要求封堵了应用商店内下载的通道。表面来看，这只是一次加强此前法律法规执行的过程。但广电的每一个政策都是牵一发而动全身。此举对于整个互联网视频产业也带来微妙而深远的影响。
电视人必须丢弃制作、传输、销售（广告）的农耕心态，代之以生态的心态：搭建基础、制定规则、树立标杆（引导、研发示范性的节目产品或节目形态，引导网民的心智资源的参与）。特别是要树立万物获大利，自已获小利，而无数小利汇聚成最大的大利的分享心态。视频新媒体不再是一个简单的产业链，而是一个复杂的立体生态圈。
在信息革命的环境下，目前传统线性播出的电视产业结构将发生天翻地覆的变化，由链状结构变成立体生态结构。甚至，它所涉及到的传播学、广告学、营销学以及很多规律、方法、理论，即使不被颠覆，也都必须全面修订。简单地照传统媒体的“猫”画新媒体的“虎”，把传统电视简单地搬到互联网上，平移传统电视的内容形态、运营形态、赢利模式，那不是新媒体。
近来，有两种说法在业界炒的沸沸扬扬。一是“电视的未来在于互联网”，这是一句十分正确的说法，但我总觉得这是一句正确的废话，它只是一个宽泛的概念。就如楼兰古城被沙漠掩埋前，有人说应当迁往新的绿洲，可若不说出这新“绿洲”的方向、路径等定语，等于什么也没说。换句话说，这个说法只是对冥顽不化的媒体人有用。
此前的Nexus Q显然是一款失败的客厅产品，而后续的Chromecast电视棒小巧、便宜，已经能够满足用户的需求。那么，为什么谷歌还要推出搭载完整Android系统的电视平台呢？原因可能是游戏。
未来家电硬件肯定不是传统家电企业的盈利主体，而是一个载体，家电厂商可能不是简单地单纯依靠硬件赚钱，而是通过承载在家电硬件上的服务来获取更高的收益。
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