2013年，在国内外互联网巨头纷纷角力的带动下，全球市场劲刮一嘲智能家居风”。如今，这场智能风似乎又有了新的动向：3月3日华数传媒的一则停牌公告引发市场无数猜想，市场传闻阿里集团将参股华数传媒20%的股权。
在家庭互联网的大背景下，智能化、网络化风潮席卷整个彩电行业，尤其在互联网企业加入智能电视领域之后，有关“互联网思维”的变革之声响彻国内彩电市场，从企业到产品再到营销方式，以互联网的思维方式运作成为了众多企业趋之若鹜的选择，传统彩电企业经营理念转型是为寻求自身突破，而家庭互联网概念的落地则成为与跨界者合作的融合点。
3月1日，百视通（600637.SH）发布《关于本公司拥有NBA版权情况的公告》，称近期有媒体报道某公司获得NBA“独家”互联网电视版权，该消息与事实严重不符。
纵观2013年全年，中国彩电市场内销零售总量为4781万台，同比增长13%，内销总额1722亿元，同比增长17%。2013年全年彩电市场总体呈现前高后低的走势。上半年增速高，发展快；下半年受政策退出影响增速放缓。
无论是过去还是现在，相信绝大部分人家的客厅里都会放置着电视。随着互联网技术的不断进步，电视厂商们纷纷推出了各种功能更为强大的电视设备，而智能电视正是其中最重要的代表产品之一。既然电视已开始搭载智能操作系统，那么电视APP成为一项不可缺少的软件支持。
目前智能电视市场上“伪智能”电视比较普遍，不少产品宣称是四核处理器，实际却是双核的。为保障用户利益，春节后我国加快智能电视标准制定，并于日前正式出炉。而就在标准出炉不久，京东联合海尔电视高调宣称推出高配置定制电视，这引发了消费者质疑：“京东定制的智能电视是货真价实的最高配置还是噱头？”“京东宣称的高配智能电视能经得起标准的检验吗？”
智能化席卷整个中国彩电业，彩电在内容、架构、终端价格等方面改变明显，不过对于彩电未来的商业模式却一直未有定论。如何利用硬件、服务、内容构建新业态也成为彩电行业热门话题。随着日前乐视、TCL等家电和互联网企业在新战略中将内容和服务地位提升，彩电新商业模式的面纱被慢慢揭开。
近年来，科技的发展促使传统彩电分化出两种智能产品—智能电视和电视盒子。它们都可以将电视与网络连接起来，最大的差别则在于一体化程度有所不同。与价格高昂的智能电视相比，电视盒子受到了众多家庭的青睐，颇有市场。
TCL集团股份有限公司董事长李东生表示，面对互联网企业的冲击，TCL不转型会很累，应积极与一些大的互联网企业合作，但最终而言，把产品做好是本分。
中国电子商会副秘书长陆刃波表示，2014年中国彩电行业的竞争将聚焦在中高端产品的竞争上，价格战将逐渐销声匿迹，取而代之的是理性的价值战。
根据相关统计，在中国市场上，智能电视已经占据彩电市场半壁江山。再加上彩电换机的周期降至，各家顶着互联网光环的智能电视在去年开始野蛮生长，价格没有最低只有更低，生产电视的企业也已经没有边界，从联想、小米到阿里巴巴、爱奇艺，传统电视机的巨头长虹、创维、TCL、海尔、海信，国外的三星、索尼、松下、飞利浦，各种智能电视纷至沓来。
3月4日上午消息，时下最火热的美剧毫无疑问是《纸牌屋》第二季，而拥有PC及移动端版权的搜狐视频也在该剧上做了大量推广吸引用户，此时乐视网也出手购买了《纸牌屋》TV版权，希望能够从火热的市场中分得一杯羹。
发生在传统彩电企业和互联网企业之间的家庭互联网大战在持续了一年之后，今年继续轰轰烈烈地上演。不同的是，去年被野蛮杀入电视行业的互联网企业抢尽风头的彩电企业今年开始重夺主动权。
OTT媒体给躺在有线同轴电缆上的传统电视人上了生动的一课，随着技术的发展，没有什么平台是不能被代替的。但无论什么性质的媒体，其改革都是为了最大程度的解放对内容生产的束缚，促进节目的创新，优秀的内容才是作为媒体的核心竞争力。而技术的革新很可能会引发一场对传统电视生产模式的革命。
在“两会”沙龙上，全国人大代表、TCL集团[-1.08% 资金 研报]股份有限公司董事长李东生表示，作为传统制造业，自己的压力很大，面临互联网企业的迅猛冲击，TCL正在作各种转型，包括与狼共舞，与一些大的互联网企业合作，整合各种资源，为用户提更多、更好的选择。
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