独播策略的实施,让芒果TV互联网电视实现了内容的差异化,关注度和影响力也大幅提升。但是,独播策略只是一个起点,我们还要做更多的创新与引进来丰富我们的平台内容资源,以此来更好的满足用户的视频需求。
2014年非常突出的就是政策的监管,政策与行业的运营总是相对博弈的过程,2014年这个博弈已经有了答案和结果。过去三四年的博弈,互联网公司希望把互联网三个字做大,把电视这两个字做小或者把电视彻底的变成一块屏。
互联网电视行业一般可以拿我们最熟悉的、也是最近看到的一个最成功的行业——智能手机行业做参照,家庭智能化空间比手机大,这两个产品实际上差别不大,如果大的差别场景去复制或者说拿这样的一个产品未必得出一定通过传统的营业模式挣钱。
第六届中国网络视听产业论坛(CNAIF)今天在上海开幕,快乐阳光副总裁、芒果互联网电视事业部总经理成洪荣发表了题为《2015互联网电视行业八大发展趋势》的主题演讲。
眼见内销市场深陷负增长泥潭,家电企业争相向出口转型。北京商报记者日前从海关总署公布的我国彩电出口数据获悉,10月,我国彩电出口量达到748万台,出口金额约14.48亿美元。
最近彩电行业又出现了一起跨界合作,当事双方是阿里和海尔,他们合推了一种“购物电视”。
传统的互联网公司怎么样理解新媒体行业的,尤其是现在的OTT的行业,尤其是现在今天这个时间点全球互联网大会正在举行当中,整个世界的目光都在看互联网,究竟互联网的特点在什么地方。
2014年10月,中国4K电视市场继续升温,产品数量增长到302款,较9月多出24款新品。而在整体市场上,超高清电视的关注占比继续保持增长趋势,其本月达到33.1%,较9月上涨了1.6%。
对于80后甚至90后而言,对于电视机最初的印象应该就是阴极显像管(CRT)电视,球面的屏幕(后期改为纯平面)、厚厚的边框加上大大的屁股,在今天看来颇有点“又呆又萌”的味道。有趣的是,也正是这个年龄段的用户相对完整的经历了液晶电视近10年来的发展。
今年以来,彩电企业的日子确实都不好过,多家企业利润大幅下滑。而在刘棠枝的带领下,创维彩电业务却逆势而上,在上半财年(4~9月份),创维国内电视产品实现毛利率1.2%的增长,海外电视业务实现扭亏转盈。
闲逛中发现了一个游戏系统——劳拉系统,本来把它当做从前的一些迅雷游戏盒子、360游戏盒子之类的东西一笑而过,回头一看却发现人家是冲着电视游戏去的,不由兴致勃勃下载下来一试,试完不得不感叹我天朝人民的智慧,脑洞之大,难以想象。
对于共生共建的线下,我们也开始做一个覆盖全国的线下终端网络,通过此网络,我们希望可以真正的接触最终用户,这里也是要强调和用户做交互,我们希望在整个产业链里面除了终端外还可以产生很多增值的东西,后续为用户提供的一些服务都是可以产生价值的,我们认为这块市场有很大的发展空间。
不管有没有政策管制,本身盒子层面战斗已经基本结束了,无论是视频的盒子还是游戏的盒子,硬件没什么门槛,随便一个厂商都可以做到。市场上小米、乐视、阿里、华为都在做,纯硬件很难投。软件上,视频服务这一块基本没什么机会了,创业公司从头做太烧钱。
2013年到现在的大概两年内,中国互联网电视成为风口上的猪,但如果说用户体验创新,刨除互联网点播之外其实最多只有三点:第一是交互简单了,39键的传统遥控器变成了11键。第二是Metro界面,简单粗暴还不难看。
2014年,政策不断收紧,整个OTT市场一片混乱,行业面临重新洗牌,在洗牌中,谁能掌握机遇,占据行业有利地位,还有待时间验证。可以看见的是,终端层面的征战正在让位于内容层面。或许2015年,OTT将迎来新的爆发期。
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