在乐视和小米两家互联网电视厂商撕扯正酣之时，家电巨头海信跳出来公布上述信息，无疑将给国内智能电视市场的未来走向带来了诸多变化，那么，海信会把智能电视市场引向何方?
在商业圈子里流传着一句话，不以盈利为目标的商业模式都是不健康的。仅就乐视和小米的智能电视生态之争来讲，没有利润，生态前景再可观又如何?残酷的商业竞争中，一味讲未来，讲生态，无视盈利，这种模式又能活多久?
在硬件产品的生产方面，PPTV却不具备传统彩电厂商的天生优势。据悉，并无硬件研发和生产经验的PPTV在智能电视制造方面选择了由创维代工。
在吴志坚的眼中，目前电视游戏设备按照产品形态来分，可以分为三种： IPTV机顶盒、Android 智能OTT设备(包括OTT盒子和Android智能电视)、游戏主机。而对于目前潘多所做的产品主要是在部分IPTV机顶盒(用云游戏的方式来运行Android游戏)和OTT设备上运行。
6月16日，记者在青岛见到了海信集团董事长周厚健，从身材到声音他都是典型的山东大汉，握手时的手劲之大出乎我意料。对“友商”的口水仗，周厚健挺关注：“我们和小米也在打嘛。营销我不反对，但胡说式的营销我很反感，没这个本事就闭嘴。”
6月16日，乐视一一回应了这三个问题；也是同一天，小米发表了对《王川3问乐视的回应》的回应。
最近乐视小米两大厂商你捅我一刀，我捅你一刀，把大家的视线都吸引到互联网电视行业来。雷军作为中国营销第一人，这么做当然是有预谋的。那么，背后打的是什么算盘呢?
在此次小米乐视撕逼大战中，小米步步紧逼，乐视则一直处于比较被动的状态，应对招式也比较散乱，欠缺章法。本文以乐视应战角度，我们将此战总结为三个阶段，并从旁观者角度总结三个遗憾。我们不为小米带盐，也不为乐视带盐，更多是希望将其作为公关案例进行分析。
现在讨论QLED能否取代OLED还有些为时尚早，不过OLED在面对自己明显的缺点时也不得不考虑。
当年以液晶电视而闻名于天下的夏普公司，在2015年5月底发布2014年财年报告，整个集团亏损高于预期为2223亿日元(约18.6亿美元)。自从2008年美国雷曼兄弟公司倒产，带来新一轮经济危机后，日本综合家电企业就一直难以为继。
索尼计算机娱乐(SCE)发言人Sousuke Kamei宣布PS4问鼎美国5月份游戏主机销量宝座，并继续在游戏销售中处于领先地位。
面对乐视、小米等互联网企业的跨界竞争，老牌彩电厂商要动真格了。昨日，海信正式宣布首次获得电视广告订单，此前，TCL和创维等彩电厂商也相继强化内容服务收费。业内专家认为，在屡遭互联网新锐企业“空袭”之后，传统彩电巨头逐渐稳住阵脚，上述这些举措是比推线上品牌更凶狠的一次反击。
小米这边刚就三个问题给出“违规”“完胜”“骗局”几个注解，乐视便还击：友商近期以来有组织、有目的地对乐视进行无节操地攻击和诽谤，其已严重涉嫌侵犯名誉权及违反《反不正当竞争法》。我们将在明天下午(6月16日)14:00发布会上针对友商too naive的三个问题一一作出回应。
在中国的传统企业中，制造业是最具比重的一块，而其中家电制造则是和人们生活最息息相关的领域，因此，在中国传统企业的转型升级中，电视机的演进是最容易被观察到的，也是互联网企业进入节奏最为显著的。
当MIUI达到1亿用户之后，雷军在软件上也开始发力了。他希望能够在MIUI上克隆小米硬件的模式，更好的实现小米后继的互联网增值变现能力。
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