随着越来越多的消费者升级使用4K电视机，这些新功能将有望提振Apple TV的销量。不过单是这些新功能不足以让这款电视机顶盒成为像iPhone一样的开创性产品。
3D电视功能之所以在多元化技术发展博弈中败下阵来，主要缘于技术体验不佳、消费习惯难以形成、影像内容稀缺等因素。而被寄予厚望的裸眼3D技术目前尚未发育成熟，在拯救3D电视的过程中并不被完全看好。
由于三星垄断了AMOLED手机面板，使得OPPO、华为、小米等国产手机厂商发展备受限制。
显示产业的蓬勃发展是好事，但过度的投资，特别在面板产业上的投资，已经引起了国家的关注，并提醒地方政府不要盲从，看到巨大的眼前的、短期的利益，而忽视了长远利益，头脑发热，蜂拥而上，将造成无法挽回的巨额损失。
入手一台高性价比的智能电视应该是很多人不二选择。与传统电视品牌相比，以看尚、乐视等为代表的互联网电视品牌因其功能多样、内容丰富而且价格亲民，备受新一代消费者的喜爱。
当前手握不同资源、不同优势的企业，都想在智能电视商业变革中抢夺一席之位，赢得新的商机。但是，却需要经历一场类似于马拉松的竞争和挑战!
作为一家拥有142年历史和19万名员工的日本名门企业，东芝正面临着一浪接一浪的危机，陷在警报长鸣的困局里。
这表明着互联网电视市场在回归着理性，从长远来看，无论对电视厂家，还是对消费者来说，都是利大于弊的。
对于互联网电视而言，2017年面临的问题首先是资本市场处于寒冬，类似滴滴那样的烧钱玩法行不通;第二是用户对于电视的粘度减弱，对体验的要求提升，于是比拼硬件、体验的技术门槛提高;第三就是生态的培育周期很长很长。
2月13日，奥维云网联合AdMaster和击壤科技发布了《鸡年春节 OTT用户及广告市场角逐报告》，该报告对春节假期OTT用户在直播端和点播端的应用行为，对广告投放的特征变化都做了全面分析。
随着智能电视的普及，越来越多的声音开始质疑电视盒子的存在性，也因此有人开始思考到底电视盒子还能不能买，其实这也是一个老生常谈的问题了。
如果让你用一个词对互联网电视品牌加以评价，我想绝大多数人都会说“便宜”，也就是性价比高。是的，这也是互联网电视品牌能够迅速占领市场的重要武器之一。
由于在多方面的融合，让互联网品牌和传统品牌间的差异化越来越小，未来互联网品牌这类细分市场很可能就此消失，同样归为传统品牌。但是目前的传统品牌早已分营站队，基本上规划好了未来布局。这样一来，互联网品牌也就成为了比较弱势的传统电视。到那个时候，它们要么寻求自身发展，体现出差异化的价值，要么寻求合作，提升品牌竞争力。
酷开目前已经为超1750万个家庭提供个性化的内容服务，成为业内领先的电视系统平台。在大内容商业模式的助推下，酷开2016年上半年运营收入已超2015年全年收入。短时间内取得如此显著的成绩，背后的商业逻辑值得我们思考。
一味拼价格的野蛮增长方式终于在2017年“刹车”，在正常的商业逻辑下，好产品和高价格是相辅相成的，而只有勇于获取市场利润的企业才能够在未来的市场竞争中走得更远。
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