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互联网电视品牌集体哑火 传统品牌乘机反攻开始转型

作者:第一财经日报    来源:第一财经日报   发布时间:2018-07-19 10:05:29

   【流媒体网】摘要:由于互联网电视品牌阵营的“哑火”,创维旗下酷开、TCL旗下雷鸟、康佳旗下KKTV等传统彩电企业的互联网子品牌则开始转型,重心从单纯卖硬件转向互联网电视运营。


  7月18日,乐视网正式宣布另外创立乐融品牌,负责智能电视等业务的运营。这也引起市场担心,乐视品牌未来是否会成为“弃子”。

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  事实上,乐视等昔日火红的互联网电视品牌,在互联网电视进入“下半场”之时,如今一路走衰。同时,由于互联网电视品牌阵营的“哑火”,创维旗下酷开、TCL旗下雷鸟、康佳旗下KKTV等传统彩电企业的互联网子品牌则开始转型,重心从单纯卖硬件转向互联网电视运营。

  集体哑火

  当贾跃亭在北美继续实现他的造车梦,乐视的亏损幅度进一步扩大。

  据半年度业绩预告,乐视网(300104.SZ)2018年上半年归属于上市公司股东的净利润预计亏损11.05亿~11.1亿元,去年同期的亏损额为6.4亿元。预计乐视网2018年1~6月归属上市公司股东的净资产为负。这意味着乐视网退市的风险加大。

  乐视网解释称,因持续受到关联方资金紧张、流动性风波影响,公司声誉和信誉度仍陷于严重的负面舆论旋涡中。2018年上半年,乐视的终端收入、广告业务收入、会员及发行业务收入相较上年同期均出现大幅度的下滑,除正常运营成本(如人力成本等)支出外,公司报告期内其他成本并未下降。

  债务压力仍然沉重。乐视网表示,部分金融机构债务到期日临近,为短期内的资金筹划及安排带来一定不确定性。目前正积极与相关金融机构协商贷款展期、续贷;寻求第三方增资以解决子公司目前面临的资金压力;协调关联方以现金或资产等方式偿还对上市公司的欠款。

  一位在粤西的原乐视电视的经销商说,他现在改为卖夏普电视,乐视电视的存在对行业都影响不大。相比之下,小米则在线下疯狂开店,因为只有线下的经销商网络稳定、有赚到钱,才能更好地支撑线上的发展,提供落地服务。

  乐视品牌的低落、乐视网退市的风险,使目前主导乐视网运营的二股东融创集团“另立门户”。

  7月18日,兼任乐视网董事长和乐融集团CEO的刘淑青表示,乐融是一个开放的品牌,不只服务乐视网,还服务融创以及其他合作伙伴。融创是乐融的坚定支持者。

  今年,乐视网旗下负责彩电业务的子公司乐融致新,完成了新一轮融资,引入腾讯、京东、苏宁、TCL等战略股东,乐视网的控股比例在降低。未来乐融致新会否脱离或者掏空乐视网上市公司?对此,刘淑青说,乐融致新与上市公司的关系没有变化。乐视网管理层正竭尽全力恢复上市公司所有板块的业务。

  不只乐视网,暴风集团(300431.SZ)上半年业绩也明显下滑。这家公司2018年上半年归属上市公司股东的净利润预计亏损8500万元~9000万元,而上年同期盈利1572.5万元。

  对此,公司方面解释说,主要原因为互联网电视业务处于业务快速拓展期,5月销量创下暴风TV上市以来月销量最高纪录,预计今年上半年营业收入6.57亿~6.62亿元,同比增长17.22%;为了积累用户,进一步抢占互联网电视市场份额,保障暴风电视完成业务目标,加大营销推广力度,成本费用增加,同时公司互联网视频广告业务收入同比下降,影响了公司整体利润水平。

  爱奇艺高级副总裁段有桥不久前在一个公开场合表示,曾经有视频网站做电视的企业放言,再过3~5年传统电视品牌中的一半将消失;如今,传统电视品牌还在,只是利润没有以前好,但是许多视频网站做电视的企业已经不在了。

  事实上,一度声量很大的微鲸、CAN看尚等互联网电视品牌,今年以来几乎没有什么声音。微鲸一位相关人士表示,微鲸正在转型,梳理内部架构,重新定义产品,仍希望把电视业务做深做细,但需要时间,预计今年年底前会有声音出来。