近几年，关于“电视频道关停”的消息不断传出。几乎每个季度都有不少地方电视台宣布关停、调整频道。

　　以2023年第四季度为例，英山电视台文化旅游频道、红安阳光频道、大连广播电视台综合影视频道/少儿频道、贵州广播电视台摄影频道、罗田广播电视台旅游频道、合肥市广播电视台公共频道、普洱市广播电视台科教频道等等都相继宣布停播。

　　据不完全统计，2023年有不少于30个电视频道宣布停播。这一方面反映着，随着新媒体的发展和用户的转场，广电媒体频道配置过多、运营艰难问题暴露，但另一方面则凸显，其面临严峻发展形势下的改革思考，由数量规模增长为主向质量效益提高为主转变。大势之下，“精简频道”已经成为电视行业一场不可避免的自我革命。而电视频道停播的背后未必是电视台走向了末路，或许是困境之下的应时而变。

　　在2019年10月，国家广播电视总局首次明确推动频道精简精办，并于2020年10月发布《关于推动新时代广播电视播出机构做强做优的意见》和《关于进一步加强专业电视频道建设管理的意见》，要求深化结构性调整，推动精简精办频率频道。

　　事实上，早期在国家“四级办台”建设方针以及中央财政补贴的推动下，极大调动了地方办电视的积极性，而据统计，中国电视频道数量最高达到了2万多个，但即便在电视全盛时代，能真正对用户产生影响力的不到1%，这背后凸显了电视频道的臃肿问题、多而不精问题。后来随着财政投入的逐年减少，尤其是“网台分离”下，原本广告收入就大幅下滑、依靠以网养台就捉襟见肘的地方电视台发展更雪上加霜，生存更为艰难，节目内容同质化、频道定位雷同化等问题突出。

　　于内，电视频道的关停是内部资源整合、淘汰落后产能、高质量发展的举措，且这些频道关停并不是简单粗暴式，而是将具备一定的资源禀赋的节目合并到更为强势的地面频道或者上星卫视进行运作。

　　例如，2023年10月，大连新闻传媒集团发布“大连广播电视台综合影视频道、少儿频道停播”的公告中提到，今后，大连广播电视台电视剧场将集中在新闻综合频道和生活频道，而对于小朋友们熟悉的《小螺号》及动画片节目也将调整到生活频道，首播时段基本不变；10月，罗田县融媒体中心发布《关于罗田广播电视台旅游频道停播的公告》也提到，罗田县广播电视台旅游频道以宣传推介罗田旅游资源、助推罗田文旅产业发展为使命，深受大家的喜爱，停播后，旅游频道节目整合至罗田县广播电视台综合频道播出；此外，2023年11月撤销的合肥市广播电视台公共频道播出的部分节目，将调整至合肥市广播电视台新闻频道播出；2023年12月撤销的普洱市广播电视台科教频道中的外购栏目《走遍世界》、《记住乡愁》以及相关的电影、电视剧等节目也将调整到了经济生活频道播出。

　　于外，以互联网、移动互联网为技术支撑的新媒体迅速崛起，让电视台的生存处境更为艰难，用户流失、人才出走、资金短缺成发展硬伤，更严重的是，从“先台后网”到“网台同步”再到“先网后台”，电视台也在失去“内容领域”的话语权。

　　当用户注意力向新媒体平台转移，当影视剧资源向新媒体逐渐倾斜，电视台所面临的危机可想而知，频道的精简和供给侧改革已是必然举措。

　　当然，电视台对频道进行大刀阔斧的关停和整合只是其中一步，接下来如何满足用户需求，更好地运营频道才是关键。这其中，拥抱新媒体成为重中之重，也就是各方在强调的融媒体建设。

　　而事实上，地方电视台精简电视频道的背后也是基于媒体融合发展的考量，通过重新调配资源，配合融媒体建设。如山东台在频率频道精简上，结合融媒体发展要求，组建大节目中心——将电视生活频道、电视农科频道整合为一个运营主体即电视生活农科管理运营中心，班子合二为一，同时还把原电视新闻中心、电视公共频道、电视体育频道、电视国际频道和齐鲁网合并，组建融媒体资讯中心；再如合肥市台停播停办了文体博览频道、影院频道和合肥广播电视报，组建台级融媒体中心，通过机构改革、机制创新，激活新媒体端发展潜力。

　　另一方面，在融媒体建设中，各方的资源配置也在向互联网，尤其是移动端倾斜，打造全媒体传播体系和建设APP客户端成为重要的探索方向。

　　但是受到管理机制、地域竞争、技术条件等多方面的限制，广电客户端建设又谈何容易，目前多数客户端仍是面临“有端无客”、“经营不善”的窘况。

　　当然一些大型广电集团自建平台依托其独家的视听资源以及差异化竞争能力，在与其他商业平台展开直接竞争的过程中，市场化运作能力也已经凸显。最具代表性的就是湖南台“芒果TV”，其坚持高门槛的长视频内容战略，以高品质的自制内容培植核心竞争力，起初在自有平台进行“独播”，通过优质节目的稀缺性吸引用户，其不仅成为最先实现盈利的长视频平台，跻身长视频行业前三，并且2023年收入已经超过湖南卫视。

　　另据CTR监测数据显示，2023年上半年38家省级以上广电机构共有68款累计下载量过百万的自有APP产品。

　　面对新媒体的发展和全媒体的冲击，电视台面临的必然是一场“硬仗”。

　　此前中宣部副部长王纲曾有过这样一段讲话：“对于传统媒体转型而言，我不知道怎么做是对的，但我知道不去做、不去改变一定是错的；我不知道什么样的路径是正确的，但我知道坐而论道、不起而行之一定是不正确的；我不知道驱动变革的最大变量是什么，但我知道拥抱新技术、相信年轻人就有可能抓住机会、决胜未来。”

　　的确，成功在于行动，对于现如今的电视机构而言更是如此——在不断探索中，找到未来的新路！

责任编辑：李楠