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十大互联网电视品牌2017盘点:互联网的进军和传统企业反攻

作者:小路    来源:流媒体网   发布时间:2017-08-08 13:48:12

   【流媒体网】消息:2017上半年,互联网电视市场是非常热闹的,除了乐视、小米等原有的互联网电视厂家,(【独家】十大互联网电视品牌2017盘点——最网红之小米乐视微鲸)更有了爱芒果、雷鸟(【独家】十大互联网电视品牌2017盘点——牌照商嫡系看尚风行爱芒果)等新的入局者。此外,行业洗牌下的互联网电视市场,在2017年也出现了不少新的特点:更加高端化、大尺寸化,加上火热的人工智能等,都在表明着在互联网电视领域已然进入了新的阶段。此外,虽然不再有之前那样盲目的价格战,但竞争依然激烈。

  流媒体网从产品、战略、内容三个维度盘点十大互联网电视品牌2017年上半年的发展情况,(【独家】从10家电视厂商看2017上半年互联网电视发展趋势)此次奉献的是进军中的互联网企业——内容系代表PPTV和暴风以及传统硬件企业的反攻——创维(酷开)和联想(17TV)。

        【酷开】

  一、产品

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  (注:售价均为发布时售价)

 

  二、战略

  1月18日,酷开携手森威传媒旗下Lingcod TV发布了面向全球华人的智能电视系统——酷开系统全球华人版,同时宣布海外运营商合作战略。未来,酷开在立足中国本土华人客厅娱乐的基础上,也将着力为海外华人客厅娱乐提供解决方案,启动“海外华人圈”计划。

  今年,酷开网络科技有限公司副总裁封保成在接受采访时透露,目前酷开的“海外华人圈”计划进展顺利,已经与东南亚等一些地区的客户达成了合作,并将继续依托“海外华人圈”计划,加大对全球华人用户的覆盖。

  6月6日,酷开2017“不止是大内容”夏季新品发布会在北京举行,酷开分别推出了旗舰版及普及版防蓝光教育电视A3系列和U3B系列。同时,酷开网络科技有限公司董事长王志国宣布,从2018年开始,酷开将下架所有不具备防蓝光护眼功能的电视。

  据了解,截止6月,酷开系统的激活用户量高达2300万,日活用户突破900万,2016年内容分成后运营收入高达1.67亿元。

  今年,酷开网络科技有限公司副总裁封保成在接受采访时还曾表示,到2017年年底,酷开要实现3500万用户规模的目标。

  三、内容

  6月6日,酷开在北京举行2017“不止是大内容”夏季新品发布会。去年5月,酷开在行业中首度提出了“大内容”战略,在践行一年后,此次发布会上再次强调称“大内容是酷开的核心价值”,同时酷开宣布升级全新6.0系统。

  发布会上,酷开宣布腾讯以3亿元人民币投资酷开,腾讯占投资后酷开股权比例7.7142%。这是酷开继引入爱奇艺作为战略股东后,不到一年内再次引入腾讯作为战略股东。此次酷开深度合作腾讯视频,将腾讯视频海量版权资源及腾讯生产的优质内容与酷开自身擅长的内容运营、用户资源等优势相融合,共同为用户提供优质体验的同时,推动客厅娱乐生态建设,引领全新客厅视界观。

        【17TV】

  一、产品

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  二、战略及内容

  1月6日,联想全球科技产业基金联想创投携AR智能眼镜new glass C200亮相CES展,同时宣布与美国核心可穿戴技术公司Kopin共同成立联想新视界科技有限公司,在AR智能穿戴行业方案领域联手发力,共同开拓全球AR商用市场。

  联想集团高级副总裁、智能电视业务负责人贾朝晖今年表示,在未来五年时间将分三段发展:

  第一阶段,基于联想五年的渠道建设基础,重点锁定4-6线城市作为主要目标市场,在不放弃线上市场份额的基础上,开始集中力量完善线下销售渠道。继续丰富产品线,更好地覆盖目标市场,实现相应的市场份额。贾朝晖透露出的“小目标”,是先从之前的单位数上升至双位数。同时,要奠定设备与云服务相互结合的业务模式的基础。预期的时间是6到8个季度左右。

  第二阶段,在未来在未来3至4年,壮大业务规模,可经营的总体用户数量达到千万级。在基于用户的交互,产品,业务模式,云服务四个方面不断创新,打造自己的业务运营模式。在做好电视产品硬件的基础上,更加注重视频内容的丰富性与适用性、用户的极佳体验以及未来更多的增值服务。继续携手不同类型的合作伙伴与之强强联合,发挥“大屏内容服务战略联盟”的作用。

  第三阶段,从规模、运营的竞争力上面,进入非常良性的发展,进入国内彩电市场第一阵营。

  内容方面,联想智能电视聚合了百视通、爱奇艺等多家内容版权。80万小时版权视频,24小时专业运营,国内院线95%版权覆盖,海外院线100%版权覆盖的海量视频内容库。

        【PPTV】

  一、产品

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  二、战略

  6月6日,PPTV智能电视在上海召开“2017 PPTV智能电视战略发布会暨新品上市发布会”推出全新的PPOS 4.3操作系统和N55旗舰智能电视新品。同时康佳、飞利浦、夏普发布了与PPTV联合打造的电视新品。

  苏宁云商集团副总裁顾伟在发布会上宣布,PPTV正式推出内容开放共享战略,将PPOS操作系统和价值超过百亿的差异化内容共同面向合作伙伴开放。PPTV内容开放共享战略将施行“分层开放”,一方面,PPTV将与深度合作厂商联合推出合作品牌开放定制终端,以硬件植入PPOS的方式向合作厂商开放全部内容;另一方面,PPTV将通过预装APK等方式与合作伙伴通过展开广泛合作,共享PPTV基础内容。

  同时,PPTV对外宣布包括“品牌联合推广”、“销售渠道主推”、“内容合作分成”等面向合作伙伴的扶持政策。

  三、内容

  3月6日,PPTV聚力体育正式宣布与体奥动力达成2017赛季中超联赛新媒体(PC+移动+OTT)全场次独家版权协议,版权价格为13.5亿元人民币。这是继苏宁体育传媒拿下西甲、英超等世界顶级赛事IP之后,在体育赛事版权方面做出的又一次重要的扩张。

  背靠苏宁集团的强大实力,PPTV先后拿下西甲、英超、中超、亚冠、UFC、WWE等热门体育内容的全媒体独家版权,价值超过百亿,覆盖90%的体育赛事,是国内最全体育内容平台。

  除了体育内容,依托于苏宁文创的内容布局,PPTV智能电视在影视、综艺、动漫、音乐等领域的版权资源同样抢眼。截止目前,PPTV智能电视已拥有300000小时的影视库资源,覆盖95%以上动漫,90%以上大陆、英美剧集,70%以上国内外综艺,形成了全方位、多角度、全年龄、全类别覆盖的强大内容矩阵。此外,PPTV智能电视也凭借与国内众多音乐节及音乐人的合作,给用户带来时尚流行的音乐盛会。

       【暴风】

  一、产品

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  二、战略及内容

  1月12日,暴风集团参与设立的暴风新文化宣布全面进军泛文化产业。暴风集团董事长兼CEO冯鑫表示,VR、AR等新技术正在不可逆转地改造和重塑文化娱乐体验,暴风新文化公司将携手全球合作伙伴,深挖文化旅游产业链价值,共同打造世界级文化IP,连接亿万用户,实现价值变现。

  3月,冯鑫在年报《致股东的一封信》中表示,“暴风上市后的核心战略始终是在保持现有视频平台业务稳定增长的同时,快速建设VR 和TV 新平台。”

  暴风TV CEO刘耀平表示,未来三年,暴风TV目标实现1000万台销量。通过增加多种TV大屏营销方式和用户收费系统,降低获客成本,提升平均用户收费,力争在2019年实现TV业务的全面盈利。

  3月30日,暴风集团在北京举办2016财年投资者策略会。冯鑫表示,暴风魔镜和TV的收入和盈利状况将从2017年起开始逐步提升,力争在2018和2019年实现各自业务的盈利。

  暴风集团表示,暴风集团在2017年的业务重点将有所变化,可以聚焦为三大看点:首先是暴风集团的业务收入构成更加多元化,增加更多的高利润率的业务;其次是暴风魔镜和暴风TV继续扩大规模,提升盈利能力;第三是暴风集团的互联网服务全面拥抱信息流。

  暴风魔镜CEO黄晓杰表示,2016年暴风魔镜已经实现硬件利润,2017年将大幅提升高毛利率的高端产品销量。同时,通过开展VR营销,VR广告和VR游戏业务,大大提升VR的用户收费能力,争取在2018年实现全面盈利。2017年将推出符合DAYDREAM标准的产品。同时,通过游戏商业化、广告大幅减少亏损,并且推出跨行业VR解决方案。

  6月,暴风魔镜于海南成立分公司,并率先在海南数据谷正式挂牌运营。该负责人介绍,暴风魔镜海南分公司挂牌运营以后,将会重点推进与海南电视台的VR新媒体合作、与海南文昌航天城的VR合作等项目,并将不断推动VR技术在其他领域的普及与创新运用,争取成为暴风魔镜在海南及周边地区的“桥头堡”。

  三、内容

  3月8日,暴风体育宣布,与中超版权方体奥动力签约,获得2017赛季中超联赛的视频直播权(每周一场),以及全场次的短视频版权和集锦点播权益。

责任编辑:王宁
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