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【独家】专访宫玉国:CIBN互联网电视的“无就是有”和三位一体

作者:周晓静    来源:流媒体网   发布时间:2017-07-20 08:12:55

   【流媒体网】消息:中国七大互联网电视牌照商中,中央三大台占三席,不过,除了中央电视台,其他两家是广播电台,也是他们两家获得7张播控牌照中的最后两张,中国国际广播电台便是其中之一。以广播台之身做视频之事,弱势显而易见。作为国际台旗下OTT业务的掌舵人,CIBN互联网电视总经理宫玉国对此也毫不讳言。

  宫玉国平日甚少接受媒体采访,偶尔演讲则十分率直、常常一语惊人。比如在第十六届中国互联网大会携手CIBN互联网电视举办的“中国互联网电视生态论坛”专场,他说“互联网电视是服务业,要以当孙子的心态服务好用户爷爷”。

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  宫玉国 CIBN互联网电视总经理

  谈及CIBN互联网电视这些年的内在动力和逻辑,宫玉国用了两个字——“活着”,他说“我们是在挣命,是在为生存而战,为发展而战”。这样简单的两个字却惊心动魄,难免让人联想到余华那部代表作,“活着”一向是最容易的同时也是最难的。

  最要紧—认清大屏时代三大属性

  宫玉国说,中国互联网大会举办了16届,第一次有电视专业论坛,CIBN互联网电视作为承办人非常荣幸。而互联网与电视有机结合也预示着互联网疆域又在延伸,这实际也是市场的扩展、用户的扩展。他相信,未来有一天,一定会有两亿多、甚至三亿户家庭是拥有联网电视的。正是这样浩瀚的人群把互联网给延伸了。

  “不敢说未来就是大屏互联网时代,毕竟互联网产品的动能、势能应该是多元并行地发展”,宫玉国判断,大屏互联网一定会成为互联网产业非常重要的组成部分。“无论从商业上、产业上还是真正作为互联网功能应用上,应该是巨大的一次机会”。

  宫玉国认为,大屏互联网时代本身有几个属性。第一是电视属性,具有传媒属性,所以就有了互联网电视牌照的存在。第二是互联网属性,这是根本,谁能抓住互联网本质,利用好这个属性,谁就可能脱颖而出。第三是家庭属性,大屏互联网有它独特的一面,PC屏和手机屏是私密的、个人的、前倾的,大屏互联网是后仰的,以客厅为圆心,以家庭为单位,与前两个互联网业态有不同的特征和特性。

  “CIBN互联网电视现在所做的一切都是建立在这三点起码的判断”,宫玉国强调,站在这三点审视这个产业发现,互联网电视不仅仅是看的,它应该是能玩的,能用的,因为它有互联网属性。它也是具有家庭互联网属性,就是智慧家庭属性,实际上电视屏就是家庭智能互联网的入口。“在这三点上,如果我们能够琢磨透、干透,就有巨大的商业机会”,他说。

  自知之明与“无就是有”

  宫玉国认为互联网电视有四大坑——自己的坑、监管的坑、资本的坑、战略和打法之间的坑。笔者认为这其中最难躲过的,也许是恰恰自己那个坑。不过,CIBN互联网电视显然对此十分清醒,因为宫玉国着重强调的便是对“自身的判断”。

  “说句特别实实在在的话”,宫玉国以这样的话打头儿,CIBN互联网电视的背景是中国国际广播电台,做互联网电视,第一没有电视基因;第二没有互联网基因;第三基于这个产业的人才、资金等等方方面面也可能有欠缺。因此,“选择什么样的发展路径考验我们的智慧”。

  宫玉国说,中国国际广播电台台长王庚年对互联网电视有明确的指导意见——开放共赢。王庚年给大家讲哲学,有一句话叫“无就是有”,因为什么都没有,那可能意味着什么都有——无外乎就是用开放的心态,通过合作共赢的方式把短板补齐。而开放共赢恰恰是CIBN互联网电视这些年一直坚持的策略。

 

  怎么开放共赢?宫玉国简单总结——学习、合作,找专业的人做专业的事儿。宫玉国说,大屏互联网的主体还是以看为核心的,以看电影、电视剧为主。他就此谈到几大股东:阿里旗下的优酷、苏宁手上有PPTV、另一个股东是东方网络,这三家市场化的股东都具有互联网基因,同时有互联网内容基因;另一方面,又有两个股东,国控是国际台的产业平台,华闻传媒是上市公司、媒体机构。他说一方面通过股东方、合作方补足自己内容的短板;另一方面依托牌照方以及借助国际台的优势,找特色领域、特色内容,在基础内容上做特色内容。据他透露,今年做了许多事儿,比如打造跨国纪录片平台等等。

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  三位一体的业务模型

  据悉,CIBN互联网电视全渠道总激活数超1.1亿,日活近千万,日均用户开机时长2-2.5小时。其中,CIBN高清影视用户数已超3200万,海外用户达80万。

  CIBN互联网电视早已不是我们印象中那个弱势的广播台出身的牌照商!他们虽然不喊“生态”,但这些年教育、游戏、电商等等多路出击,打了一套漂亮的组合拳。

  宫玉国指出,单纯靠内容产生出来的流量变现,无外乎是广告和用户付费,而他认为还有更大的商业机会,因为互联网电视是互联网属性,电商是挣钱的,游戏是挣钱的,基于家庭的教育、健康,每一个垂直行业都有商机——“内容+服务”构成CIBN互联网电视的商业模型。宫玉国透露,旗下电商,教育等等都已尝到了甜头。

  “我们不是互联网视频公司,是互联网电视的平台运营公司或者服务公司”,宫玉国最后强调,CIBN互联网电视在整个发展过程中,内容和服务是一端,终端是一端,有自有品牌终端,有电视机、机顶盒等终端产品,在整个产业链本身角度来讲,和既有的媒体不大一样。他说3亿家庭都有可能面临着终端产品的更新换代,站在生意的角度来看,终端市场一定是个巨大的市场。而在国广东方本身角度来说是“内容+”,是“内容+牌照+终端”,三位一体形成的业务模型和产业动能,可能就比较健康。

  宫玉国说做互联网电视要有“看破生死、向死而生的勇气”, “顺势而为同时也要能够逆势而上”。既能看清大势也能认清自身,再加上肯放低身段,何愁事不能成,我们期待看到CIBN互联网电视更精彩的“活着”。

责任编辑:王宁
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