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北国广,南聚力?

作者:殷建勇    来源:实说新语   发布时间:2016-06-17 16:52:41

  【流媒体网】摘要:5月,国广东方旗下环球智达发布了八十寸新电视,6月苏宁文创旗下聚力传媒推广家庭互联网战略,这应该是目前叫的比较响的两家了,连开发布会,老殷也打趣的说,人还是那些老面孔,就是来的人少了。


  曾经轰轰烈烈、一度要将广播电视彻底革命的互联网电视,在2014年下半年,广电总局依据2011年181号文进行清理规范以来,市场一路走低,盒子销售一片冷清,智能电视机方兴未艾。

  根据奥维云网的数据,每年有5000万台电视机销量,其中60%以上为智能电视机,也就是说三年以来,市场上已有超过一亿台智能电视机,还不算前赴后继、拿到就扔的各种盒子,要知道,中国的宽带已达到3亿户规模,这3亿宽带用户家庭,上网的不只是PC,还有PAD,还有手机,还有智能电视机。

  5月,国广东方旗下环球智达发布了八十寸新电视,6月苏宁文创旗下聚力传媒推广家庭互联网战略,这应该是目前叫的比较响的两家了,连开发布会,老殷也打趣的说,人还是那些老面孔,就是来的人少了。

  未来电视已经舍弃ICNTV,改称NEWTV,华数和百视通还沉浸在人事更迭的震荡之中,李震宁去职以后,银河在市场上也鲜有声音,南方新媒体一直没有做起来,芒果TV更换了新领导,市场也较为低调,倒是不是牌照运营的优朋普乐和乐视在市场上此起彼伏、遥相呼应,竞相开发布会。

  2013年底,苏宁联合弘毅投资4.2亿美元入股PPTV聚力惊动业界,苏宁借此跃居PPTV聚力第一大股东,并进军文化领域。然而除了在电商大战中曾有过为数不多的几次业务交集外,PPTV聚力与苏宁的协同效应并不明显。直到2015年底,苏宁云商公告以25.88亿元的价格将持有的PPTV聚力68.08%的股权转让至苏宁文化。今年5月,“PPTV聚力”正式更名为“聚力”。

  2015年10月,苏宁文创集团成立,定位为聚焦商业、文化、娱乐、电影、传媒、旅游等领域,旨在打造文化生态产业圈。而在苏宁的整体版图中,除聚力以外,苏宁文创还设有苏宁影院、苏宁影业和苏宁体育。

  除了PPTV,苏宁文化投资管理有限公司还是国广东方的股东,后者隶属中国国际广播电台,是CIBN互联网电视的独家运营实体。 凑巧的是,现任苏宁文创副总裁、聚力总裁米昕在加入苏宁前,曾担任国广东方副总经理,负责CIBN互联网电视业务市场运营。聚力副总裁殷宇安,之前也是国广东方旗下环球互娱的副总裁。

  中国国际广播电台旗下的国广东方最近也一直在扩张,除了牌照运营公司本身,名下还有环球智达(智能电视机)、环球互娱(电视游戏)、环球合一(内容运营)等十余家参控股公司,曾经一段时间,国广东方的高管和骨干纷纷离开,去了央视旗下的天津未来电视有限公司,最近一段时间又有不少骨干从未来电视跳回国广东方,国广东方则又有一部分人去了聚力。

  除了北方南下的,聚力也有不少华数的骨干,聚力在高速扩张,谋求上市机会。此前PPTV聚力转让的直接原因是阿里巴巴对苏宁的战略投资,使公司股份中出现间接的外资持股,而股权转让是为了避免外商投资产业政策对PPTV后续业务发展可能造成的影响和限制。此后不久,PPTV聚力管理委员会主席范志军就发布内部信,称此举将为PPTV聚力登陆国内资本市场扫清障碍。

  而就在本月初,苏宁云商发布公告称与阿里的交叉入股已完成实质性交割。6月14日聚力发布了更名后的家庭互联网战略,并与苏宁达成20亿包销计划。投资、剥离、更名、扶持,操作手法环环相扣,苏宁借聚力之手究竟在下一盘什么棋?

  值得注意的是,从苏宁宣布入股聚力至今时隔近三年,家庭互联网市场除了转型中的创维、海信等黑电巨头外,还迎来了小米、乐视、微鲸、风行等搅局者,行业中已经不乏互联网基因,此时入局对于聚力来说胜算几何?

  对此,聚力总裁米昕指出,目前家庭互联网市场虽然入局者众多,但市场格局却尚未形成,而牌照方的播控管理,又让行业形成了市场规范。据2011年至今的电脑、手机、电视三端的流量数据显示,PC及移动端的流量已到天花板,而随着智能电视的市场渗透率逐年提高,大屏端成为三端最后的流量金矿。这也是聚力此时入局的关键所在。

  发布会上,聚力与全国30多家上下游企业签约合作,涉及电信运营商、有线电视、互联网等各个环节,此外还包括海信、创维、康佳、小米等电视厂商。而全新4.0版本PPOS系统即将于7月正式上线。

  聚力副总裁殷宇安介绍,聚力将联合苏宁,建立PPOS+品牌厂商+苏宁渠道的战略合作。也就是说预装PPOS系统的电视厂商,将获得苏宁更多渠道支持及优惠政策。聚力正式发布了全新电视应用CIBN聚体育,并在当贝、沙发、奇珀三大应用市场上线。除了旗下的PPTV体育是国内最重要的体育赛事网络直播平台。2015年8月份,聚力还拿下西甲赛事5年全媒体转播权。体育直播是一个可以期待的切口,苏宁此前并购国际米兰70%股份等系列资本运作,让其与聚力的协同有很大想象空间。

  同时苏宁黑电公司常务副总裁陶京海在活动现场宣布:苏宁易购将携手聚力及电视厂商合作伙伴建立一个开放式战略合作。苏宁将以全国范围内的线上线下渠道资源及优惠政策,联合聚力的内容服务,共同构建内容+厂商+渠道的智能电视产业新形态。

  陶京海表示,苏宁易购将以更多优惠政策、渠道资源,助力聚力与品牌厂商的合作。2016年,完成200万台品牌电视机PPOS系统合作、500万台品牌电视机底量视频合作,以及1500万台品牌电视机APK预装合作,更宣布将于2017年启动包销预装PPOS系统的各大品牌电视机。此外,苏宁易购当场与聚力PPTV电视签订包销协议——在今年内包销聚力PPTV电视20亿人民币,全方位支持聚力在家庭互联网领域的全产品布局。

  对于此次聚力入局家庭互联网市场,老殷以为北方的国广东方卖的是合作,不单单提供牌照,有合作方来找,就成立合资公司来运营该项目,同时形成一个业态联盟,共同推进行业发展,而身在南方的聚力,卖的则是服务,依托苏宁的门店和销售能力,把销量固化在硬件内,带动OS及内容,包括原来PPLIVE的技术支撑体系,PPLIVE作为老牌的PC客户端,已远离用户视线较久,此番聘请原国广东方副总米昕来操盘,加入电视互联网战线,是典型的“乐视”模式的复制,只是切入点不同,就看到年底,聚力能汇聚多少用户,才好给资本讲故事。

责任编辑:张海月
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