【流媒体网】摘要：但随着电视行业与互联网行业深度融合的巨浪袭来，在电视的选择上，我们又增加了不少打着互联网品牌的产品。到底这些打着互联网品牌的电视及产品是不是大家的“新欢”呢？

    一场“客厅争夺战”正在上演中，这回的主角分别是互联网企业与传统家电厂商。一方面，小米、乐视、爱奇艺、阿里巴巴等互联网企业纷纷攻入智能电视市场；另一方面，传统彩电厂商也已经感觉到了压力，摆开阵势迎战。究竟这场智能电视攻防战双方实力如何，让我们一起看个究竟。南方日报记者 叶丹 钱玮珏

　　攻方 小米电视“狼来了”！

　　在以往，买台电视也许选择很有限，追求品质的消费者可能就选择国外的品牌，而追求实惠的消费者大多数将关注点放在国产产品上。而对于电视本身，除了尺寸之外，功能方面的差异并不大。但随着电视行业与互联网行业深度融合的巨浪袭来，在电视的选择上，我们又增加了不少打着互联网品牌的产品。到底这些打着互联网品牌的电视及产品是不是大家的“新欢”呢？

　　扎堆电视，看重大屏魅力

　　在近日举行的小米2013年度发布会上，传闻许久的小米电视正式登场，小米官方将其定义为“顶配47吋3D智能电视”。据介绍，小米电视采用了47英寸LG或三星高清屏，超窄边，内置高通骁龙600四核1.7GHz处理器，配置了2GB内存及8GB闪存。遥控器则是设计为11键最简遥控器，颠覆性的交互方式，并支持WiFi双频，蓝牙4.0。官方售价2999元，小米电视官方售价2999元，将面向年轻用户群体，号称“年轻人的第一台电视”，提供红、橙、蓝、绿、紫、银六种颜色。

　　除了小米，乐视网、爱奇艺、阿里巴巴等互联网企业也纷纷大军攻入智能电视市场。仅在9月份就有多家互联网公司宣布要与传统电视厂商合作。9月2日，康佳集团宣布与CNTV合作的首款互联网电视KKTV于京东商城上线；9月3日，TCL宣布与爱奇艺合作的TV+正式上线；创维于9月10日在北京与阿里巴巴发布一款智能电视。阿里巴巴集团也有意图与互联网电视播控平台、盒子厂商、电视厂商、芯片商等一同成立智能TV生态联盟。而早在7月，乐视亦已经发布了超级电视。

　　互联网企业纷纷扎堆互联网电视还有一个重要的原因，来自乐视超级电视所取得的成功，据权威市场调查机构中怡康发布的最新监测报告显示，7月份，乐视TV·超级电视销量为27267台，在总计16个彩电主流品牌中，超级电视X60销量15075台，在60寸电视市场销量第一，份额占35.23%，单型号销量比排名第二高约2.6倍；39寸超级电视S40销量12192台，市场占比10.74%，在单一尺寸，单一型号上，LETV X60和LETV S40均成为月度销量冠军，成为最畅销机型。从数据上可以看到，虽然从电视整体的销量来说，互联网电视如今还无法和传统电视企业相提并论，但是通过单款产品的切入，已经成为了互联网电视的重压突破口。

　　颠覆原有商业模式

　　“目前的智能电视并不智能，操作非常复杂，互联网连接率极低，而对于小米电视而言，传统的电视功能只是其中的一个模块，与在线影视、游戏中心和应用商店等功能平行。”雷军在讲解自己的小米电视时，认为小米电视的“互联网化”是最大的卖点。在业内人士看来，小米正式进军电视领域带来的将会是电视“互联网化”的极大推进。

　　“从乐视的超级电视，到爱奇艺的TV+，再到现在的小米，互联网企业进军电视行业的趋势可谓已经确立，互联网电视的蛋糕有望在大家共同参与的情况下做大。”互联网分析师梁明亮认为，在中国互联网中号召力不亚于苹果的小米“投身”电视领域带来的将会是一个标志性的信号。但是如何能够建立持续合理的商业模式，在电视产品上将会比手机更加具有挑战性。

　　在公布了小米电视的价格后，不少家电业内人士纷纷表示，小米电视是在做亏本买卖。“如果纯粹从价格配置上来看，小米电视的成本无疑应该比不少手机更高，但是事实上小米电视的价格只要2999元，更多的是为了加快普及提升用户量的考虑。只有用户量达到了一定的水平，小米电视的商业价值才能呈现。”据梁明亮分析，由于电视屏幕的尺寸对广告主更加吸引，同时诸如广告、电视购物，甚至游戏等的商业模式，都可以在互联网电视上实现，互联网电视带来的商业模式想象空间将会比小米手机更大，相对于传统电视而言，商业模式更是一个颠覆。“传统家电企业还是停留在卖产品的阶段，互联网企业的互联网电视看重的是在卖服务和用户价值上。”

　　重建电视销售渠道

　　在传统的消费者观念中，购买电视通常都是一种线下消费行为，但是随着越来越多的互联网电视的诞生，消费者开始发现，电视现在也开始在网上卖了。在TCL与爱奇艺联合推出“TV+”的发布会上，京东作为“TV+”产品的独家首发渠道伙伴格外引人注目。据介绍，“TV+”产品由TCL主导研发、制造和售后服务；旗下华星光电负责充足优质的屏资源供给；爱奇艺做互联网技术和影音内容支持；京东则提供产品销售的强大渠道。

　　随着新技术的广泛应用、智能家电的不断问世，家电企业能够为广大消费者提供更多更为优质的产品；而与此同时，以京东为代表的电商平台，则是这一消费人群最熟悉、最热衷的购物渠道，通过品牌影响力和优质完善的网络购物体验，互联网平台将成为未来智能家电销售的重要阵地。互联网平台将可以通过大数据提供差异化营销，帮助家电厂商获取更大的市场份额，提供更多的发展机遇。数据显示，在未来5-10年，网购在整个家电零售中的比重有望达到四成。电商将持续发挥供应链与平台优势，同时也为消费者创造更为优质的网购体验、为行业创造更多的生态价值。

　　守方 创维联手阿里“共生”

　　面对互联网企业的来势汹汹、咄咄逼人，传统彩电厂商首先感觉到了压力和冲击，但也看到了因为互联网企业的跨界而引发的社会对于智能电视领域的极高关注度，传统彩电厂商摆开阵势，要趁势发力。

　　与新进入的互联网企业相比，传统彩电企业在硬件生产、产品质量、销售渠道、配送售后等方面都具有明显的优势，面对互联网企业的竞争，更是要把这些优势发挥到最大，同时保持开放的态度，积极寻求内容方面的合作，哪怕是来自给自己带来压力和威胁感的互联网企业。

　　创维阿里合推电视，双系统共生

　　继上周康佳推出针对线上年轻消费者的品牌KKTV、TCL携手视频网站爱奇艺推出TV+之后，本周二，创维也推出了其应对互联网势力的子品牌“酷开”的三款智能电视产品，这是创维与互联网企业阿里巴巴合作的产物。

　　创维集团总裁杨东文表示，互联网行业正经历着从PC互联网到移动互联网，再到家庭互联网的升级，此次家庭互联网争夺战中，必将有些企业被淘汰，当工业精神与互联网精神相互渗透，也必将诞生融合互联网基因的制造业巨头。

　　创维强调“酷开”品牌是“为家庭互联网而生”，此次推出的三款电视分别是42英寸2D青春版、3D梦想版版及55英寸3D版本，均为K1型，在硬件方面采用了1920×1080分辨率的LGD面板，专为大屏设计的ARM、Amlogic公司双核CA9加四核Mali400芯片平台。

　　当天现场发布42英寸青春版售价仅为1999元，42吋梦想版售价2999元，55吋售价为4999元，将于10月1日在酷开TV官网和天猫首发，10月28日起正式发售。据了解届时天猫还将对这款电视进行补贴，网络售价可能比发布价格更低。

　　杨东文表示，创维已经酝酿3年，首先电视机与PC、手机、平板电脑的优势是屏幕大、清晰度、色域宽度。而接下来，智能电视主要在开放平台和人机交互方面得以延伸和发展，这也决定了电视企业的战略转型。阿里集团副总裁王齐认为，智能电视不是各种应用的海量罗列，而是将大数据和智能电视结合一起。无论是视听、购物、医疗、游戏等智能电视的各种应用都需要解决支付问题。

[NextPage]　　于是创维发挥其在硬件和品牌上的优势。在工业设计方面，这三款电视背部采用了部分透明的设计风格，展示出创维的工业设计能力和工艺把控能力。创维国内营销副总经理杨孝骏表示，“5.9mm的边框，17mm厚度，整齐的主板摆放，精妙隐蔽的线材排布，都明显与之前非专业厂商的产品形成鲜明的对比。”杨东文则表示，酷开将成为创维电视第二大品牌，在产品定位、研发、销售上区别于创维其他电视，但在物流、仓库、配送、服务上共享。

　　而在内容方面，创维和阿里则采用了“双系统共生”的方案，此次发布的三款智能电视同时搭载创维“天赐”和阿里云OS两套系统，双方将以各自的优势领域进行合作集成，能更好的符合电视机使用者的使用习惯，保证丰富视频、应用内容的同时，内置来自阿里的聚划算、支付宝、水电煤等应用也打通了以往电视机薄弱的支付环节，为家庭互联网生活提供了可实现的根基。同时，阿里还向酷开TV上的淘宝、支付宝用户提供了100G的云储存空间。

　　盈利模式都仍在探索之中

　　在如今的智能电视领域竞争态势下，谁也没有本事单打独斗，业界颇为看好传统彩电厂商与互联网公司的携手合作。易观国际分析师王珺的观点认为，从短期来看，互联网公司和传统电视厂商合作这条路比较容易走，电视产品对用户来说品牌意识比较强，而且电视销售渠道是在线下，TCL、创维等传统彩电厂商有这两个方面的优势，爱奇艺提供内容平台优势，阿里有智能应用方面优势。此外，电视除了硬件，还有在设计上和技术专利上的门槛，硬件厂商有很好的供应链把控能力。

　　在互联网厂商与传统彩电厂商的这场较量中，盈利模式也成为外界拿来比较的焦点。乐视把自己的超级电视盈利模式描述为“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”四重收入来源，小米虽没有正面说明小米电视靠什么赚钱，但业界一致认为，小米肯定将其在手机上的模式移植到电视上来。不过，这些都需要规模的支撑。

　　传统彩电厂商在与互联网企业的合作中，更多的是共赢的模式。这些智能电视产品免费向用户提供内容服务，康佳与未来电视深度合作为用户提供14大板块超过50万小时的视频资源，爱奇艺向TV+的用户提供终身免费的在线视频节目内容，阿里向酷开TV上的淘宝、支付宝用户提供了100G的云储存空间。

　　如何赚钱？正如TCL多媒体CEO郝义此前接受记者采访时谈到的，与互联网厂商的智能电视产品相近甚至更低的价格，彩电厂商还是可以通过优化生产环节、规模生产等降低成本，有所盈利。而彩电厂商合作的互联网企业们，爱奇艺盈利主要依靠视频广告和增值服务，此外TCL也会为爱奇艺的技术、内容等支持支付一定的费用。

　　不过，总体而言，虽然传统彩电厂商与互联网厂商的盈利模式都还在探索阶段，暂时还很难讲那种模式更适合，帕勒咨询资深董事罗清启就认为，从软件和界面形态、用户互联网接入率还是内容的盈利模式上来说，智能电视还是未被验证的新市场。

　　专家观点 互联网电视还有长远的路要走

　　中国电子商会副秘书长陆刃波也说：“今年，乐视、阿里等互联网企业抢入客厅电视大战，目前来看，互联网企业做电视还显得比较‘年轻’，其产品在性能指标上无法和传统电视比肩。另外在渠道、消费者人群上的优势也较低。不看好互联网企业跨界做电视。”

　　但中国电子视像行业协会副会长兼秘书长白为民指出，彩电、互联网业融合大潮来势凶猛，全球彩电业正迎来重大变革。TCL通过携手爱奇艺发布革命性跨界产品TV+，率先在传统彩电业导入互联网精神和模式，必将加速此融合趋势并推动彩电业的互联网化、IT化转型，此举也为传统彩电业的异业竞合做出了极具示范意义的创新探索。

　　家电行业分析师梁振鹏则认为，互联网企业做电视其实分成了两种派系：一种是乐视网、小米这样的“直接”做电视，它们推出自有品牌智能电视，并且全面负责其运营业务，企图通吃彩电产业链；一种是爱奇艺、阿里巴巴这样的“间接”做电视，它们主要负责内容、软件技术等，不涉足硬件的研发与制造、销售渠道建设、物流配送、售后服务等。对于传统彩电企业来说，与后一类派系的互联网企业合作的可能性自然更大。梁振鹏分析，面临着彩电业泛IT化的趋势，彩电行业已经从之前的纯粹比拼硬件升级为“硬件+软件+内容+服务”层面的较量。未来智能电视的发展方向很多，在线搜索、网页浏览、VOD点播、语音对话、手势识别、在线购物、视频会议以及娱乐游戏等方面都有待于探索、尝试、优化、完善，尤其在产业链合作伙伴利益分成这个关键问题上尚无具体、有效的解决方案，的确需要各界企业的共同参与。一直在PC互联网、移动互联网行业打拼的互联网企业在内容、软件技术方面的确拥有一些优势，如果能有自知之明，与TCL、海信、创维、长虹、康佳等彩电巨头们合作，那未来还是有可能在智能电视市场上分一杯羹的。

　　消费者态度

　　微博网友 @弹棉花的孩子：

　　终于看完了小米的发布会视频，雷老大还是那么有魅力。“现在的智能电视之所以引不起大家的兴趣，是因为它还不够智能”。那些生产电视几十年的企业，不应该反思一下吗？如果小米电视的产能跟得上并且质量没问题，那销量一年千万台是没跑了。

　　微博网友 @dowell：

　　我总觉得现在电视机厂商有点乱了阵脚的状况。小米还是期货，乐视的TV销售渠道还在互联网，而且还有不少用户对质量有疑问。好了，你自己联合了互联网公司然后把价格压下来，这个直接在传统渠道开价格战了，这样你的利润就快速缩水了，玩互联网你又玩不过这帮互联网公司。

　　微博网友 @Garfielt：

　　这两天国内传统的TV厂家估计要失眠了，爱奇艺+TCL，小米电视，48寸、47寸价格硬生生砸到了2999元，单从价格考虑活活把传统厂商逼上了绝路。这个时代制造及供应链能力的门框已经没有那么高，赚噱头是互联网公司的特长，何去何从？当下时间真的不多了！

　　微博网友 @久阳闪户：

　　爱奇艺免费提供内容，TCL负责硬件的供应链、销售和售后等，还使用京东商城做销售平台。乐视网：硬件+软件+服务（硬件合作有富士康），还收取年费，只在自己的网站销售。TCL排名全球第三、中国第一的彩电厂商，销售渠道和售后都比乐视网强，做电视TCL更强。

　　公务员 徐先生：

　　买电视我还是会选择传统彩电厂商的产品，它们在这个行业浸淫几十年的经验也不是作假的，在电视机产品质量方面应该要更好吧，而且配送、售后等服务也要更完善。互联网企业无非是打内容牌嘛，但我家电视真心只是用来看电视而已，玩游戏、浏览网页、在线购物、在线视频等内容，统统其他个人智能终端搞定。

　　外企职员 Tony Chen：

　　如果智能电视能够真正做到硬件质量好、内容丰富、用户体验好、价格还实惠，那肯定出手买呀。至于买谁家的，我倒是觉得这年头谁也没本事单干，肯定是选择硬件优势厂商与内容优势厂商合作的产品啦，不过那些内容要收费的我还得再考虑下，已经养成了内容免费的消费习惯了。

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