【流媒体网】摘要：小米终于涉入了电视行业，在这片中国最早的家电红海市场中，传统厂商利润率逐年下降。但小米的加入，并非是看中微薄的硬件利润，而是为了自己的云服务铺设另外一个硬件端。

    小米终于涉入了电视行业，在这片中国最早的家电红海市场中，传统厂商利润率逐年下降。但小米的加入，并非是看中微薄的硬件利润，而是为了自己的云服务铺设另外一个硬件端。

    小米的估值比诺基亚给微软的嫁妆还高，这其中，最重要的是云端服务。

　　一个硬件厂商到底值多少钱呢？最近发生的两件事情给予了我们答案，第一是小米估值突破百亿，大家猛然发现，原来做硬件这么赚钱——尽管很长一段时间，人们并不觉得小米是一家做硬件的公司，但是几年过去了，他几乎在软件与服务方面毫无建树，而硬件越做越大。似乎让人觉得，硬件百亿市值也并非不可能。但前天发生的事情在一定程度上否认了这点，微软以77亿美金收购了诺基亚手机部门，并获得相关专利授权。

　　尽管市值、收购价与估值并不能等同，但是人们依然觉得这感到意外。无论从品牌价值，全球销售渠道，技术能力来说，小米显然都未能与诺基亚相比。说到技术壁垒，曾经做客DoNews会客室的谭文胜更直言小米技术能力较差，手机是购买芯片商的整体解决方案。

　　不过，小米发布电视似乎让百亿市值得到了另外一种解析。在此之前，我们对“智能电视”的理解更多停留在苹果iTV、谷歌多种电视解决方案以及微软的三屏一云战略。——其实，从今天小米准备发布电视来看，其实雷军更像在描述一个本地化的三屏一云故事。

　　与微软、谷歌、苹果三巨头不同的事情是，这三者的服务能力比硬件能力更优秀。虽然苹果的利润主要来自于硬件，但如果没有Appstore、iRadio等应用与流媒体服务能力的话，他与三星并无二异。

　　不过，苹果也并非一开始便建设Appstore的，如果你没有足够的硬件终端，平台与服务就难以建设。苹果在iPhone推出一年之后才发布Appstore。今天的雷军希望追寻苹果的脚步，先建设三屏，再建设云。

　　通过招募前Android产品副总裁Hugo加入，似乎在预示雷军并不甘心仅仅做一个为安卓服务的厂商。如果有一天能去安卓化、建设起自己的云服务，才对得起百亿估值。所以，未来的雷军至少会做几件事情：

　　1、 平板择机而出，手机、电视与平板一个都不能少。不过当前国内的平板市场容量还太低了，因此先出电视是非常自然的选择

　　2、 将互联网的内容转移到电视上，存在广泛的用户饥渴——因为大家都知道，我们的电视上已经没有什么节目好看的了。大量内容存在Youku、爱奇艺上面，无论是跟随国家的三网合一战略，还是通过铺设电视端进驻，这都是大势所趋。

　　3、 缺乏内容的雷军，在终端铺设量足够多的时候，或许会选择一家像搜狐的厂商合作视频分发。也可能会自己采购内容。

　　4、 比起做一个“应用商店”，小米内容战略的下一步更应该重点投入视频与音频流媒体，这块云更具有操作性，而不需要笼络庞大而又难以管理的开发者。

　　不过，这一切的前提是。小米能先打败爱奇艺，广泛铺设三屏终端，才能构建起自己的“雷云”。

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