【流媒体网】摘要：目前，智能电视行业变得非常“热闹”，大有你方唱罢我登场一较长短之势。但是大多数企业仍停留在终端产品制造单一层面，电视智能化看起来更像一个点而非一条完整的生态链条，中国企业对智能的狭隘理解未免让人忧虑。

    大多数企业仍停留在终端产品制造单一层面，电视智能化看起来更像一个点而非一条完整的生态链条，中国企业对智能的狭隘理解未免让人忧虑。

　　目前，智能电视行业变得非常“热闹”，大有你方唱罢我登场一较长短之势。这边是乐视TV超级电视一天2万台销售一空，那边是联想与夏普深度合作。而小米也坐不住了，声称已通过中国质量认证中心的3C认证，不日将推一款47寸电视产品。谁也没料到国内智能电视市场上竟然有那么多的血雨腥风。

　　事实上，智能电视市场的兴起也才两年的时间，但已经吸引了全球家电、传媒和互联网巨头的进入。在国外，微软、谷歌、苹果等IT企业纷纷向智能电视领域延伸。

　　不过，尴尬的事情也随之而来，目前智能电视的科技感和创新功能让老人不知所措，让年轻人咬牙忍受的“伪创新”。而这些“试水者”谁都不敢说自己已经尝到了甜头或是走出了一个成功的模式。

　　 “做减法”才智能

　　伴随着智能电视在产品上取得了突飞猛进的发展，种种针对智能电视的争议一直不绝于耳。如今贴着“高智商”标签的智能电视产品越来愈多，智能电视越来越同质化，目前已在行业中蒙上了一层阴影。

　　据悉，市场上智能电视机的遥控器按键普遍多达四五十个，打开电视后，出现的可能不是电视节目，而是“游戏”、“视频”，甚至“缴纳水电费”等其他选项。在遥控器上找按键，常常让人生烦。难怪有消费者感慨:“这还叫智能电视机吗？”

　　可即便如此，仍抵挡不住各大企业进军智能电视领域。据悉，2013是智能电视飞速发展的一年，中怡康数据显示，今年前五个月，智能电视的销售占比已超过50%，未来智能电视也必将成为行业发展的主要产品分支。

　　占据智能电视主导位置的国内彩电企业在未来发展当中需要格外注意用户体验。“胜利者将从那些真正吃透了用户需求的企业中产生。”

　　而在技术运用方面，如今除了传统的电视遥控器之外，语音控制、手势操作、人脸识别、触摸控制等交互方式都在智能电视上得到了不同程度的应用，各项技术正在不断发展。日前，长虹[微博]与中科院联合宣布攻克了语音增强技术难题，推出中国首款智能语音芯片，打破谷歌、苹果等国外品牌技术垄断。

　　而在家电产业观察人士刘步尘看来，“彻底丢掉遥控器，才是判断语音控制技术成熟的标志。”实际上，语音控制并非智能技术的全部，但是它大大扩展了人们对“智能”的理解。过去的智能电视，很大程度上停留在“具备网络功能”层面，即内容方面的智能；而今，智能的含义向电视能听懂、读懂人的语言方向延伸，“智能”的外延被大大拓宽。

　　“互联网将给电视产业带来革命性的变化”，这是比尔·盖茨在2007年对电视产业趋势的预判。如今，互联网已成为电视的一项基本功能，在各大电视厂商推行的电视新品中，已极少见不能联网的电视产品。

　　不过，在刘步尘看来，互联网电视并不是未来的主流。“如果拔掉网线，智能电视不联网也能智能起来，这才是真正的智能操作。“有的厂商以为电视能联网，基于互联网的操作就是智能的，这是完全错误的理解。”

　　面对越发激烈的市场竞争，占据智能电视主导位置的国内彩电企业在未来发展当中需要格外注意用户体验。“胜利者将从那些真正吃透了用户需求的企业中产生。”一位分析人士指出。

　　中怡康品牌总监左延鹊表示，在消费者眼里，智能电视操控的便利性也是其最为看重的，在这方面下功夫也是取胜的关键。最近，海信[微博]发现，新推的智能电视VIDA将遥控器按键减少到27个后，反而更受市场欢迎。就连海信集团董事长周厚健也表示:“智能不是做加法，而是做减法。”

　　刘步尘也说，其实大家可以多关注苹果公司，“苹果公司为何还没有推出智能电视，这绝不是偶然的，苹果要推出的智能电视肯定是颠覆性的产品，如果产品不完美，不能满足消费者的需要，苹果宁可押后，这才是值得国内企业效仿的。”

　　修好每门功课

[NextPage]　　据悉，目前智能电视市场增长速度远超过电视机市场的整体增长率。数据显示，全国电视机总体销售将从2012年的4260万台，在2015年增长至4590万台，年平均增速为3%；而智能电视机销量将分别达到2013年的2200万台，2014年的2700万台以及2015年的3210万台，年平均增长率为10%。

　　而智能电视作为彩电厂商推出的高端产品，近年来逐步从一二级市场向三四级市场拓展。根据中怡康提供的数据，2013年1—5月，一级市场智能电视零售量为148.13万台，零售额为78.24亿元；二级市场零售量为149.51万台，零售额为 79.40亿元；三级市场零售量为95.27万台，零售额为48.42亿元；四级市场零售量为22.48万台，零售额为10.53亿元。

　　“遗憾地是，大多数企业仍停留在终端产品制造单一层面，智能化看起来更像一个点而非一条完整的生态链条，中国企业对智能的狭隘理解未免让人忧虑。”刘步尘说。

　　而业界也普遍认为，要完善智能电视生态系统单纯依靠彩电厂商是远远不够的，在智能电视功能形态趋于融合的情况下，只有上游制造商、内容服务商、软件系统提供商、终端厂商等产业链通力合作，智能电视才能取得大发展。

　　刘步尘说，智能电视要想长久发展，能否建立完善的应用环境、生态体系是关键。业界也普遍认为，未来能在智能化时代拥有一席之地的企业，必定不是那些两眼只盯住终端产品的企业，而是那些潜心布局上游资源及芯片、软件的企业。因为这些消费者看不见的后端优势，才是决定企业能走多远的力量。

　　刘步尘也表示，“虽然它们不具备IT基因，但经过近几年的积淀，它们早已具备互联网精神。“比如三星[微博]，不能简单的把它看作一个制造企业。”三星的经验告诉我们，产业链完整的企业，才是“竞争力完结型”企业。他举例说，这就好比高考，只有一门功课考高分是不够的，每门功课都考得好才行。

　　刘步尘认为，智能生态链由三部分组成：整机，屏资源，芯片和软件。尤其芯片和软件，可谓实现智能化的最重要载体。以此标准衡量中国企业的智能化布局，没有几个企业是及格的。

　　不过，可喜地是，如今在所谓的创新方面，国外电视厂商和国内电视厂商面临的机会是均等的，都在同一起跑线上，把握住未来的发展方向，谁才能最终跑得更远。

　　刘步尘说，“中国企业一直走的是引进路线，现在，它们希望成为研发者、制造者。”据悉，TCL[微博]、创维[微博]、海信、长虹、康佳等国内主流彩电厂商都制定了智能战略，正积极打造从硬件、软件、内容、服务到渠道的智能产业链。

　　事实上，三星的成功对中国企业有诸多启示：要想摆脱“世界跟随者”的局面，就必须以前瞻眼光提前布局上游资源，从屏资源到芯片研发制造，惟其如此，方能实现从组装型企业向芯片设计型企业的跨越。

　　谁能分得一杯羹？

　　实际上，在如今智能电视产业“群雄逐鹿”的时代。智能电视的出现颠覆了传统制造业的游戏规则，面对智能电视巨大的市场前景，不仅传统彩电厂商之间展开博弈，硬件制造商、内容提供商、网络运营商都试图分得一杯羹。

　　进入者带动电视行业从传统产业变成了一个朝阳产业，是好事，但整合并不容易。当然，传统彩电厂商要自醒，不能固步自封。

　　近日，另一家互联网厂商爱奇艺[微博]近日也宣布将推出自己的电视产品。爱奇艺CTO汤兴对业界表示，8月份爱奇艺的互联网电视即将面世。不过，相比较而言，与2012传统彩电行业的概念之争类似的事，乐视超级电视最高调，它不仅引来了传统电视企业和各方专家人士的犀利评价，还引发一系列的隔空口水战。

　　乐视CEO贾跃亭[微博]曾表示：“未来几年传统电视将被智能电视取代，电视不再是电视，而是知识家庭的计算中心和家庭互联网生态系统，在电视行业的变革大潮中，互联网模式企业将成为市场的领导者。”

　　不过，海信集团董事长周厚健暗讽乐视超级电视称，不赚钱的生意不会长久，海信的电视机会保持适当的利润。

　　资深产业观察人士洪仕斌则认为，乐视太高调是在自掘坟墓。据悉，乐视在7月3日发售的超级电视X60，1万台现货通过其官方网站在49分钟内便宣布售罄。不过，这一销售额引来了外界的不少质疑。

　　事实上，乐视超级电视的销量在整个智能电视市场销量中仅仅是极小的一部分。根据中怡康此前公布的测算数据显示，2012年中国电视市场总量约为4280万台，其中智能电视达到1610万台。

　　值得关注的是，对于互联网企业的介入，传统彩电企业没有表现出害怕或是恐惧，反而显得格外热情。用创维集团总裁杨东文的话就是：进入者带动电视行业从传统产业变成了一个朝阳产业，是好事，但整合并不容易。当然，传统彩电厂商要自醒，不能固步自封。

　　刘步尘对记者分析道，“科技的使命是让人的生活变的简单而不是复杂。”是否理解用户需要什么样的智能电视，这才是关键中的关键。而有业内人士也认为，对于电视行业，这些IT企业“跨界”同时也存在一定短板，尤其是售后、渠道等方面，互联网企业还比较欠缺。

　　事实上，尽管在影视内容上，像乐视、爱奇异这样的企业有着先天优势，但同时也面临着诸多困难。隔行如隔山，互联网企业进军电视终端，很难做到如鱼得水。也正因为此，这类企业大多会采取与其他企业合作的方式，正如此前爱奇艺表示那样，只提供技术和内容，而硬件生产和售卖渠道将由合作的家电厂商负责。

　　说到底，对于传统彩电厂商来说，庞大的消费者基数、多年的市场经验以及渠道、成本上的优势仍然是其竞争的重要砝码，而IT企业在软实力上更胜一筹。刘步尘说，目前，传统彩电厂商仍占据市场最大份额，其优势仍将持续。

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