【流媒体网】摘要：互联网企业和传统彩电厂商各有优劣，前者更善于应用互联网思维，更贴近当下的消费者，但它们在硬件领域有着致命弱点，并不掌握硬件生产制造。而后者在硬件生产、销售渠道、配送售后方面积累了大量的经验和天然的优势，它们能够控制好产品端，再切入应用，但它们在内容方面有所欠缺，而且需要转换到互联网的思维。

　　客厅不再只是传统彩电厂商的战场，越来越多的互联网企业陆续加入到客厅终端的争夺战中。

　　过去的一个月，不论是正面的还是负面的，乐视超级电视的话题占据了不少版面，显然乐视的野心不仅是推出智能电视产品而已，这点从乐视历时三年由超过400人的研发团队打造出得智能TV操作系统可以看出，它想掌控更多的未来。

　　在乐视之后，阿里也有动作，7月底阿里正式发布了其智能TV操作系统，据称这个操作系统将打通电视、机顶盒、手机等终端，并接入电商、互联网支付等功能。阿里同时联手华数传媒推出搭载该系统的第一代机顶盒产品，被外界认为是在为其操作系统输出探路。

　　阿里的这一电视操作系统一时也引发了不少的争议，阿里宣布成立阿里智能TV生态联盟时指海尔、创维、长虹、康佳等多家家电巨头加盟，其中海尔在上周五宣布将与阿里实现合作，推出搭载阿里TV操作系统的智能电视产品，而据媒体报道称，长虹、创维、康佳则是否认与阿里合作。报道援引长虹集团新闻发言人的话说，“阿里想让我们用它的操作系统，长虹仅仅做硬件提供商，长虹不会这样做的。”创维集团新闻发言人也说双方在电视操作系统上没有进行战略合作。

　　对此业界的声音各不相同，有的说，作为电视领域的新进入者，互联网企业要跟传统彩电厂商“借胆壮威”，这是在傍大款；有的说，互联网的新生力量将给传统彩电厂商以巨大冲击，传统彩电厂商这是害怕了；还有的说，这是智能电视领域新进入者与传统势力的博弈。

　　确实，互联网企业和传统彩电厂商各有优劣，乐视、爱奇艺、小米、阿里等等互联网企业，依托内容为基本点，并同时切入操作系统领域，它们更善于应用互联网思维，更贴近当下的消费者，但它们在硬件领域有着致命弱点，并不掌握硬件生产制造。而传统彩电厂商在硬件生产、销售渠道、配送售后方面积累了大量的经验和天然的优势，它们能够控制好产品端，再切入应用，但它们在内容方面有所欠缺，而且需要转换到互联网的思维。

　　但显然它们谁都不能单打独斗，在未来争夺客厅终端的战场中，它们既互为对手，又是需要联手合作的伙伴。传统彩电厂商可以发挥强大的硬件优势，而互联网企业则发挥内容和电商支付领域的特长，互通有无，融合发展，未来不仅是智能电视，而是共同将家庭智能系统向更先进的方向推进。

　　当然，要实现这样的合作共赢还有不少鸿沟需要跨越，包括对于家庭智能系统的理念、具体以怎样的形式合作、利益如何分配等等。不过可以相信的是，未来终有一天，这些都将不再成为问题。到时候家庭智能终端将会是怎样的？现在我还想不出，但肯定会有场全新的变革。

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