【流媒体网】摘要：刚刚收购PPS不久的爱奇艺宣布将进军智能电视领域。这也是继乐视、联想、同洲电子和小米之后，又一家入局智能电视的互联网企业。

    刚刚收购PPS不久的爱奇艺宣布将进军智能电视领域。这也是继乐视、联想、同洲电子和小米之后，又一家入局智能电视的互联网企业。

　　 爱奇艺此次并未透露合作方与产品的过多细节，显得较为低调，公司仅表示不会过多涉足硬件，主要将在平台与技术方面提供支持，产品将延续PC端“内容免费为主，广告收益为辅”的策略。

　　 某供应链人士向中国证券报记者透露，爱奇艺此次合作的对象或是国内知名度极高的一家彩电整机企业，与前期几位“玩家”不同，合作的产品会同时打上爱奇艺和该彩电企业的LOGO，有利于双方优势互补。

　　 进入模式各不相同

　　 互联网企业进军智能电视在业内已不再是个案，仔细剖析不难发现，由于各家的实际情况不一样，进入产业链的模式也不尽相同。

　　 乐视网毫无疑问是目前业内最高调也最受关注的一家企业。乐视网前期主做版权分销，通过入局智能电视完成业务转身，此举也成为上半年公司股价上涨的主要催化剂。从行业观察，乐视也是对产业链上下游把控最多的一家企业。公司宣称其智能电视系自主研发并具有完全知识产权，在合作方的选择上也由乐视主导。

　　 联想则将主要精力放在工业设计和软件优化上，这也是联想的长项。而在硬件技术和渠道推广上，联想选择了夏普和京东作为合作伙伴，并没有一味依靠自身的力量。业内人士表示，在硬件研发上联想的优势并不明显，去年推出的智能电视销量未达预期也使得联想意识到自己推进渠道的难度较大，选择与外界合作有利于发挥各自的优势。同时，联想今年新推出的智能电视较去年推出的此类产品价格有所降低，这也是公司在充分认识到市场需求后所作出的战略调整。

　　 而同洲与小米主要做硬件起家，两家企业在推出智能电视产品时也更多向硬件靠拢。小米的电视机顶盒产品选择与CNTV合作；同洲主要与广电、电信合作，芯片技术和飞利浦合作。从实际情况看，这些企业在推进智能电视时都选择以自有品牌为中心的战略。

　　 这样的局面有望在爱奇艺推出智能电视时被打破。据供应链人士介绍，爱奇艺此次推出的产品有望同时打上爱奇艺和合作厂商的LOGO。

　　 该人士认为，爱奇艺目前还是一家很纯粹的视频服务企业，对下游制造的掌控能力不强，之前没有推出过硬件产品，自身品牌在整机领域的号召力也显得单薄，通过此种形式入局智能电视是一种比较稳妥的选择。该人士并没有透露这家彩电企业的名字，仅表示其销售规模刚刚创下历史新高，产业链布局在业内也十分完备。

　　 在今年五月份收购PPS并创下行业并购纪录以后，爱奇艺与PPS的融合速度超过业内预期，在打通用户账号、CDN和P2P等方面将在近期完成。在收购PPS之前，爱奇艺在网页端占有极大体量，而PPS则在PC客户端领域有众多的拥趸。通过前期的收购爱奇艺已经基本完成在PC领域的布局，现在将产业链进一步向电视屏幕延伸也显得合乎情理。

　　 “与爱奇艺合作的这家彩电企业年销售规模在千万台级别，双方推出彩电短期很难给这家彩电企业的产品结构带来大的改变，但双方的合作模式毕竟是业内头一遭，示范意义较强。”前述供应链人士表示。

　　 跨界融合成趋势

　　 智能电视行业热点高企，互联网企业跨界也成为产业链新趋势。奥维咨询平板事业部经理刘闯认为，未来会有更多的互联网企业进入电视行业，但他同时认为这些企业未必会以终端产品的形式介入，更多的将以创新+合作的形式染指手机和PAD之后的“最后一块屏”。

　　 前期乐视超级电视发布后曾引发多家传统彩电企业的股价下跌，互联网企业和传统彩电制造企业的关系未来将如何演进也是业内津津乐道的话题。刘闯认为，互联网企业与传统彩电企业追求的利润模式不一样，一个靠用户和流量转化及内容带来广告获取收益；另一个靠硬件销售盈利，这不会影响到传统企业的利润问题。

　　 爱奇艺的合作模式，也体现了双方共赢的可能性。传统彩电企业在五年前便开始推出智能电视产品，但从市场情况看，传统彩电企业在产业链的整合方面有所欠缺。

　　 今年以来，互联网企业的进入迅速补足了智能电视软件领域的短板，崭新的营销策略也使得智能电视成为资本市场关注的焦点。业内人士表示，互联网企业与传统企业各有优势与劣势，合作互补可以达到双方共赢。就好像零售业目前的线上线下融合一样，未来的彩电行业的发展趋势将是传统制造业与互联网的深度融合。

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