【流媒体网】摘要:华数传媒互联网业务部总经理卓越在2013亚太OTT TV峰会上表示,OTT要想实现盈利,不能付费模式和广告模式双管齐下,要先发展付费用户!发展广告模式,目前难以形成行业定价体系,而用户付费有天然优势,终端成本降低,叠加服务费用。
华数传媒互联网业务部总经理卓越在2013亚太OTT TV峰会上表示,OTT要想实现盈利,不能付费模式和广告模式双管齐下,要先发展付费用户!发展广告模式,目前难以形成行业定价体系,而用户付费有天然优势,终端成本降低,叠加服务费用。
目前OTT视频产业链格局一片混乱,产业链角色包括内容提供商、平台运营商、终端运营商以及网络运营商。行业分工界限模糊,牌照方、视频网站、厂家、通讯运营商都寄望平台运营。卓总认为平台运营商未来将占据产业链大部分价值。主要是因为平台运营商具有综合运营经验、具备整合产业链能力、通过快速整合产业链可以提高运营效率。
在这样混乱的格局中,OTT TV要如何可持续发展呢?
卓总认为需要提升公众品牌、强化产品及服务导向(沉淀用户价值)以及摒弃罔顾成本的野蛮生长,寻求可持续经营。
谈到提升公众品牌时,卓总认为需要向公共互联网产品、多屏产品(pc/pad/phone)品牌透出,扩大用户影响,走全业务发展路线。
谈到强化产品及服务导向,沉淀用户价值时,卓总认为需要增强产品自身用户活跃度、减少竞品流失率、增强商业价值转化率,提升可持续运营能力。
谈到摒弃罔顾成本的野蛮生长,寻求可持续经营时,卓总认为和pc互联网不同,OTT上,用户付费会先于广告模式。目前广告模式有一定制约,短期难以形成行业定价体系,和移动互联网一样,暂时缺乏pc互联网上cpm/cpc等行业公认的标准定价体系;广告难以投放,用户规模有限、活跃度不高、用户群分散:广播式投放用户规模不足,精准投放区域集中用户过少。
而用户付费有天然优势,大屏提供的优质视听体验以及电视终端长期收费的习惯促使用户愿意为好的服务付费。
责任编辑:lmtwadmin
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