【流媒体网】摘要：百视通12月31日发布公告，宣布已与国美签订OTT智能化互联网电视机顶盒（OTT）合作销售协议，双方共同冲击100万销售目标。合作约定，百视通负责提供OTT的机顶盒硬件、内容服务，国美负责渠道投放。这标志着，我国OTT产业进入规模化运营阶段，中国互联网电视产业全面进入“正轨”。

     百视通12月31日发布公告，宣布已与国美签订OTT智能化互联网电视机顶盒（OTT）合作销售协议，双方共同冲击100万销售目标。合作约定，百视通负责提供OTT的机顶盒硬件、内容服务，国美负责渠道投放。这标志着，我国OTT产业进入规模化运营阶段，中国互联网电视产业全面进入“正轨”。

    2012年，百视通以“三部曲”成功打造OTT业务“新模式”：6月份，百视通在7家互联网电视牌照方中率先发布具有高清、智能化、3D功能的OTT机顶盒“小红”；11月份，百视通宣布获得国内200万端、国内最大规模OTT牌照序列号审批；12月份，百视通OTT放号，首批规划突破100万。这是迄今为止，国内最大规模的OTT商业运营部署。自此，百视通建立起B2C、端到端的互联网收费电视（Pay TV）模式。

    相比IPTV“看电视”模式，百视通将OTT定义为“用电视”转型产品。百视通自主研发的国内第一款高清、3D、智能化互联网电视机顶盒“小红”发布半年来，经过多次硬件、软件版本调整升级，功能日趋稳定、成熟。百视通总裁陶鸣成表示：“我国OTT业务，‘终端’不是唯一的门槛，OTT的高清、稀缺版权、运维、网络、服务将形成整体的门槛。经过一年的布局，百视通已经具备承载数百万级OTT用户的支撑、保障与服务体系。面向OTT的规模化运营，百视通还在埋头‘做功课’，我们有服务1000万级IPTV、网络收费电视的能力，再做OTT，也要看到‘一山更比一山高’，我们百视通团队不能懈怠。”

    上海广播电视台副台长、百视通新媒体副董事长张大钟表示：“百视通与国美服务的对象都是以家庭为中心的。为家庭的电视观众，为消费者做好服务是双方共同的理念。百视通与国美电器都在转型发展，双方的合作将进一步强化‘服务用户’的理念。上海广播电视台、SMG提出了‘在播，在线，在场，在商’的‘四在’战略，百视通将电视产品通过国美渠道，是‘四在’的实践运作。百视通的电视通过互联网端到端送达用户。”

    张大钟解读了他对我国OTT商业模式的理解：“我国IPTV的规模发展起步在于上海突破100万，让行业看到了业务模式。我们获得国家广电总局200万个互联网机顶盒序列号，占总量的2/3。我们的OTT机顶盒客户首批确定上海、杭州、长沙三个试点城市。因为用户规模集中，才可以运营付费和增值业务。经过市场试水，百视通按照OTT智能电视的规律，抓住了B2B、B2C两个模式，百视通也将是我国首个服务数百万级OTT用户的广电播出机构与新媒体运营商。”

    国美电器集团总裁王俊洲表示：“国美与百视通在OTT智能电视的合作，使得百视通高清节目，能够实现交付式的或者点播式的收视方式。电视在新的智能时代，不单作为一个智能终端，更作为家庭的视频或者游戏的娱乐终端，这也是我们零售商对消费者应该承担的很重要的责任。”

    东方证券首席分析师周军评价：“此次国内最大的新媒体企业与最大的家电零售企业在电视领域合作，第一次将‘做电视的’和‘卖电视的’联合起来，这是我国电视产业与电子消费品渠道整合的新鲜尝试。”东方证券在2012年多次给予百视通“买入”评级。周军认为，百视通与国美的合作具有示范性效果，将会带动终端的生产厂家、应用的研发者以及各类销售渠道的相互融合、渗透，形成互联网电视融合发展的“生态圈”。

    中国证券指数公司12月17日公告，百视通（SH.600637）自2013年一月份第一个交易日起进入“沪深300指数”成分股。百视通是A股“文化传媒板块”中本批入选“沪深300指数”成分股的唯一个股。截止2012年最后一个交易日，百视通以177亿的市值，居文化传媒版权首位。

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